Результати пошуку

Як проходить співбесіда з маркетологами різних грейдів у продуктових ІТ-компаніях та які питання їм ставлять? Цього разу досвідом проведення інтервʼю ділиться Promova  — стартап, що народився в компанії Boosters  з екосистеми Genesis. Це платформа для вивчення іноземних мов, яка складається із мобільного застосунку, вебсайту, групових курсів та індивідуальних уроків з репетиторами. Катерина Боровська, CMO Promova, розповіла, що питають маркетологів різних спеціалізацій на співбесіді у команду компанії. Вона поділилася найголовнішими якостями, які шукають у кандидатах, чому інтервʼюер перевіряє вміння заперечувати менеджеру, яка одна з найголовніших вимог до сеньйора, а також чим відрізняються інтервʼю для різних напрямів маркетингової команди. Публікуємо підбірку загальних питань для Junior, Middle та Senior спеціалістів, а також перелік для User Acquisition Manager, Creative Marketing Specialist та SEO Specialist. Звісно, на інтервʼю кандидатам задають лише декілька запитань з цього списку, проте він може бути орієнтиром для підготовки. У кінці статті бонус — підбірка актуальних вакансій у Promova та в інші проєкти Boosters.   > Як проходять співбесіди в Promova > Що питають маркетологів на співбесідах > Співбесіда з Junior маркетологом > Співбесіда з Middle маркетологом > Співбесіда з Senior маркетологом > Питання для User Acquisition Manager > Питання для Creative Marketing Specialist > Питання для SEO Specialist > Актуальні вакансії для маркетологів Як проходять співбесіди в Promova Співбесіда з маркетологом в Promova складається з чотирьох етапів: попереднє інтервʼю з рекрутером, тестове завдання, технічна співбесіда з менеджером та баррейзинг. Ми відбираємо до себе в команду сильних гравців, тому ставимося до відбору доволі прискіпливо. Проте витрачений час завжди компенсується, коли до команди приходять «свої» люди. Запускаючи в роботу нову вакансію, ми створюємо так звану «картку найму» з максимальною деталізацією. Це важливий підготовчий етап, щоби рекрутер отримав максимум інформації. Ми фіксуємо обов'язки та зони відповідальності людини на проєкті, мінімальний досвід, обов'язкові хард-скіли, компетенції тощо. Попереднє інтервʼю триває близько 30 хвилин. Рекрутер оцінює враження, як людина відповідає, чи не губиться, який в неї бекграунд, що їй подобалось у роботі раніше, а що не подобалось, яких можливостей вона шукає, як розвивається. Його завдання: зафіксувати потенційні переваги кандидата та написати фідбек.  Далі менеджер, який відповідає за цю вакансію, вивчає зворотний звʼязок рекрутера і визначається, чи давати кандидату тестове завдання. Ми намагаємося не робити його складним, щоби виконання займало не більше двох годин, або ж пропонуємо компенсувати витрачений час. Самі завдання можуть відрізнятися, залежно від маркетингової спеціалізації. Так, питання кандидату на посаду User Acquisition Manager можуть бути повʼязані із запуском нового каналу на основі певної інформації (Acquisition Cost, CPC тощо). Marketing Campaign менеджеру запропонують продумати, як запустити, наприклад, кампанію з реактивації користувачів CRM-інструментами та ремаркетингом. Маючи початковий фідбек і результати тестового, ми складаємо перелік запитань для технічного інтервʼю. Він змінюється залежно від розвитку ситуації.  Останній етап — баррейзинг, де ми ближче знайомимося з кандидатом та можемо поділитися усіма перевагами роботи в нашій компанії. Після нього ми приймаємо остаточне рішення.  Приклади питань для співбесіди маркетолога з рекрутером: 1.    Чому ви вирішили змінити роботу та покинути попередню компанію? 2.    Що вам подобається у вашій роботі, а що — навпаки, не дуже? 3.    Що ви знаєте про Promova? 4.   Чи маєте досвід роботи на аналогічній посаді? 5.    Які свої навички або досвід ви вважаєте найбільш корисними для розвитку кар'єри? 6.    Назвіть свої найбільші професійні досягнення на попередніх проєктах? 7.    Які б нові навички ви б хотіли опанувати протягом наступного року? Що питають маркетологів на співбесідах Під час технічного інтервʼю ми спираємось на важливе твердження: немає спеціалістів, які знають абсолютно все. Тому шукаємо людей з певним набором якостей: хард- та софт-скілів. Більшість питань співбесіди стосується конкретних щоденних завдань, а не абстрактної теорії. Сьогодні знання — це відкрита інформація, яку можна отримати безкоштовно. Найбільша цінність спеціаліста — вміння ними користуватися у потрібний момент: придумати новий креативний концепт, побудувати валідну гіпотезу на даних, провести тестування, зробити лаконічні та чіткі висновки, ризикнути та спробувати те, чого ніхто не робив. Тому на технічному інтервʼю ми фокусуємося не на термінології, а на тому, як вирішити ті чи інші завдання. Наприклад, на одній співбесіді кандидат сильно перехвилювався і почав плутатися в термінології, назвах метрик. Водночас ми бачили, що це талановита людина, яка точно розуміла, що, як та навіщо вимірювати. У результаті цей спеціаліст отримав офер, і ми жодного разу не пошкодували про це.  Кожен напрям маркетингової команди працює з певним набором інструментів — базами даних, системами аналітики, BI-репортами, платформами для автоматизації тощо. Під час співбесіди ми питаємо загалом про досвід користування цими тулзами, проте якщо людина користувалася аналогами, це не проблема. Усі вони працюють за одним принципом, тому можна швидко опанувати ці інструменти. Головне, щоби кандидат розумів коли, де та як отримати дані, чи можна їм довіряти, як їх валідувати та потім використати. Розмовляючи про досвід, ми просимо кандидатів згадати про досягнення, нові підходи, реалізацію незвичних проєктів. Часом також перевіряємо рівень відповідальності кандидата. Наприклад, питаємо «якщо ви вірите у нетипове рішення, але ваш менеджер просить діяти як завжди, що ви будете робити?». Для нас важливо, щоби людина не боялася заперечувати своєму керівнику, могла аргументувати та брати відповідальність за результат. Ми дуже цінуємо таких людей та формуємо відповідну культуру всередині компанії. Коли спеціалісту, який найкраще знає, як виконувати свою роботу, не дають свободу дій — це найгірше, що може трапитись у стартапі. Це свідчить про брак довіри до команди з боку менеджера та блокує розвиток гравців у команді. «Ким ти бачиш себе через 5 років» — питання, яке часто сприймається негативно, в кращому випадку з іронічною усмішкою. Проте воно допомагає зрозуміти, в якому напрямі кандидат прагне розвиватися: горизонтально, вертикально чи навіть світчнутися в іншу спеціальність. Задача менеджера — створити для кандидата сприятливу та дружню атмосферу, щоби він міг відверто говорити про свої плани на майбутнє.Якось на співбесіду прийшов кандидат на позицію SEO-копірайтера. Протягом баррейзингу ми побачили, що людина дуже амбітна, талановита, має сильний бекграунд у сфері продажів. Через пів року спеціаліст проявив цікавість до спеціальності PMM (Product Marketing Manager), тож після стажування та виконання тестового завдання перейшов до Growth-команди. Ми намагаємося створювати різні можливості для розвитку карʼєри, і це питання допомагає визначитись, куди людині цікаво рухатись.  Співбесіда з Junior маркетологом Інтервʼю з кандидатами рівня Junior можна назвати умовно технічним, адже ми більше звертаємо увагу на софт-скіли: чим людина цікавиться, чим займалася раніше. Це можуть бути світчери, які переходять з іншої індустрії, або випускники закладів вищої освіти. Зазвичай такі кандидати не мають сильного бекграунду чи досвіду у маркетингу. Ми звертаємо увагу на те, чи розуміє людина, чим вона буде займатися, а також чим її зацікавила ця спеціальність.  Спеціаліст у маркетингу доволі швидко здобуває хард-скіли та відточує їх. Для нас важливо, щоби він не працював за чіткою інструкцією, ніби «за підручником», а шукав інші підходи, експериментував. Також звертаємо увагу на комунікативні навички кандидата: чи може він вчасно просити про допомогу, поставити питання.  Важливо дати зрозуміти кандидату, що на деякі запитання ми не очікуємо «правильної відповіді», нам важливо зрозуміти, як людина мислить. Приклади питань для Junior маркетолога: 8.    Опишіть свій бекграунд. Чим ви займалися раніше? 9.    Як ви дізналися про цю спеціальність? Чим вона вас зацікавила? 10.  Як змінилися ваші навички за останній рік?  11.    Які нові знання, інструменти ви опанували за останній час? 12.  Опишіть ситуацію, коли ви стикалися з викликом або проблемою, з якою раніше не стикалися. Як ви її вирішили? 13.  Які методи або ресурси ви використовуєте для навчання та покращення своїх професійних навичок? 14.  Що таке цільова аудиторія та як її визначити? 15.  Які основні канали маркетингу ви знаєте? 16.  Що таке SEO та чому воно важливе для маркетингу? 17.  Які метрики ви вважаєте ключовими для вимірювання ефективності маркетингових кампаній? 18.  Що таке CRM та як воно використовується в маркетингу? 19.  Що таке конверсія в маркетингу? 20.  Які бувають типи конверсій? 21.  Що таке воронка продажів? Які її основні етапи? 22.  Що таке контент-маркетинг та які його типи ви знаєте? 23.  Що таке платний рекламний трафік? Як його можна оптимізувати? 24.  Які інструменти аналітики використовують для відстеження результатів маркетингових кампаній? 25.  Що таке маркетингова стратегія та як вона відрізняється від тактики? 26.  Що таке A/B тестування і чому воно важливе для маркетингу? 27.  Як визначити ROI маркетингової кампанії? 28.  Які є способи відстеження поведінки користувачів у застосунку? 29.  Що таке CTR? Як ця метрика використовується для аналізу рекламної кампанії? 30.  Що таке bounce rate? Як ця метрика визначає оцінку якості трафіку? Співбесіда з Middle маркетологом Спеціаліст цього рівня має певний базовий бекграунд, зокрема досвід роботи з різними рекламними платформами. Важливо, щоби кандидат розумів відмінності та нюанси роботи з ними. Зазвичай ми говоримо про базову аналітику, конверсії, атрибуцію, приклади сетапів кампаній, автоматизацію, специфіку контенту тощо. Також ми моделюємо ситуації, щоби зрозуміти, як людина діє в кризових ситуаціях: якщо виникають проблеми з кампаніями, бюджетом, не вдається досягти KPI тощо.  Приклади питань для Middle маркетолога: 31.  З якими найбільшими викликами ви стикалися протягом розвитку карʼєри? Як їх долали?  32.  Опишіть найбільш нестандартне завдання на минулих проєктах. Як ви його вирішували?  33.  Уявіть, що ви знайшли нетипове рішення і дуже в нього вірите, але ваш менеджер просить робити, як завжди. Ваші дії? 34.  За якими KPI ви працювали на минулому проєкті? 35.  Якщо вам не вдається досягти KPI, які ваші дії? 36.  Компанія провела маркетингову кампанію та зібрала дані про її результати. Потрібно проаналізувати їх та зробити висновки. З чого почнете? 37.  Якими маркетинговими дослідженнями ви користуєтесь? Як застосовуєте на практиці? Наведіть приклад.  38.  На основі яких даних ви робитимете висновки про ефективність кампанії? 39.  Компанія має дані про відвідуваність та поведінку користувачів. Які метрики вивчатимете в першу чергу? Чому? 40.  Опишіть сетап нової рекламної кампанії. 41.  Як ви визначатимете цільову аудиторію? Які критерії ви використовуєте для сегментації аудиторії? 42.  За якими принципами ви обираєте канали просування для рекламної кампанії? Як ви розподіляєте бюджет між різними каналами? 43.  Які KPI ви встановлюєте для оцінки успіху кампанії? 44.  Які особливості рекламних каналів варто врахувати, плануючи нову кампанію? 45.  Поділіться досвідом інтеграції даних з різних рекламних платформ для аналізу та звітності. 46.  Як забезпечити синхронізацію даних між різними системами через API? 47.  Чи був досвід моніторингу за рекламними кампаніями в реальному часі через API? 48.  Чи можете навести приклади використання API для автоматизації процесів управління рекламними кампаніями? 49.  Під час взаємодії з API рекламної платформи виникли помилки. Які кроки ви здійснюєте для їх виправлення? 50.  Які мікроконверсії ви вважаєте найважливішими для рекламної кампанії та чому? 51.  Як ви використовуєте мікроконверсії для ретаргетингу або персоналізації рекламних кампаній? 52.  Наведіть приклади успішних кейсів роботи з мікроконверсіями.  53.  Які методи ви використовували для контролю та оптимізації рекламного бюджету, щоби досягти конкретних рівнів витрат. Які були результати?  54.  Наведіть приклад рекламної воронки та наведіть середні значення для вашої ніші? 55.  Promova хоче запустити продукт на новому ринку. Які стратегії ви запропонуєте?  56.  Ваша рекламна кампанія не починається за плановим часом. Ваші дії?  57.  Бюджет рекламної кампанії вичерпано раніше, ніж планувалося. Як можна оптимізувати використання бюджету? 58.  Рекламні матеріали мають низьку конверсію. Ваші дії, щоби проаналізувати та вдосконалити контент?  59.  Рекламна кампанія не досягає цільової аудиторії. Ваші дії? 60.  Ви помітили високий CPC без відповідного збільшення конверсії. Як відреагуєте?  61.  Рекламна кампанія має високий Bounce Rate. Які заходи приймаєте для його зниження? 62.  Як ви вирішуєте конфлікт інтересів між рекламними каналами для оптимізації використання бюджету? 63.  Рекламна кампанія зіштовхується з негативними відгуками або критикою в соціальних мережах. Ваша реакція?  64.  Рекламна кампанія привертає увагу великої кількості нецільової аудиторії. Як скоригувати налаштування?  Співбесіда з Senior маркетологом Зазвичай рівень сеньйор у маркетингу передбачає щонайменше два роки досвіду з різними платформами. Це скілова людина, яка мислить стратегічно. Вона не просто виконує певне завдання, а може менеджерити його «під ключ» — організувати запуск каналу з нуля, знає, які креативи потрібні, як налаштувати аналітику, таргети та все необхідне. Її можна поставити на будь-яку ділянку, і вона там «зробить вітер». Та найголовніше — зможе вирішувати завдання стратегічно у зв'язці з іншими каналами або напрямами. Проблема з сеньйорами полягає в тому, що окрім маркетингових завдань, ця роль часто передбачає навчання інших (зокрема джунів), або вертикальне зростання до тимліда або менеджера. Проте плани особистого розвитку у всіх різні — не всі люблять менторити та готові приділяти цьому час. На інтервʼю з сеньйорами звучать технічні питання, але фокус — більше на софт-скіли: наскільки цей кандидат зможе зростати вертикально до менеджера, чи є у нього зацікавленість до продукту, який ми розвиваємо, компанії, чи резонує йому наша місія. Ці питання є основним фактором довготривалих робочих стосунків. Приклади питань для Senior маркетолога: 65.  Якими максимальними бюджетами рекламної кампанії ви керували? 66.  Як ви підходили до сегментації цільової аудиторії?  67.  Опишіть, як ви здійснюєте аналіз конкурентів? Для чого, які інструменти використовуєте?   68.  Коли ви приходите до нової команди, які аналітичні звіти ви б переглянули в першу чергу? 69.  Назвіть останні маркетингові тренди? Чи застосовували ви їх в роботі? 70.  Що важливіше: продукт, креатив чи налаштовані інструменти?  71.  Маркетингова стратегія якої компанії вам імпонує? Наведіть приклади. 72.  Різкі зміни в поведінці споживачів призвели до зниження ефективності рекламної кампанії на основних каналах. Як ви будете адаптувати рекламну стратегію в нових умовах? 73.  Деякі канали не досягають очікуваних результатів, але працюють на одну цільову аудиторію. Ваші дії? 74.  Новий продукт потребує швидкого впровадження на ринок. Як розробити та впровадити маркетингову стратегію в умовах обмеженого часу? 75.  Партнерські програми не приносять очікуваних результатів. Як їх оптимізувати?  76.  Різні команди маркетингу працюють незалежно одна від одної, не координуючи свої дії. Як би ви вирішили цю проблему?  77.  Сезонні чи глобальні події впливають на споживчі настрої та поведінку. Як ви використовуєте ці тренди для адаптації маркетингових стратегій? 78.  Чи був досвід менторингу молодших спеціалістів? Які ваші враження?  79.  Уявіть, що вам потрібно делегувати одну зі своїх функцій джуніор-спеціалісту. Ваші дії? 80.  Запропонуйте ключові показники ефективності (KPI) для моніторингу успіху стратегії. 81.  Компанія хоче оптимізувати свій маркетинговий бюджет та зосередити увагу на найбільш ефективних каналах просування. Як би ви провели аналіз маркетингових каналів, щоби визначити їхню ефективність?  82.  Запропонуйте стратегію для моніторингу та аналізу витрат. 83.  Запропонуйте рекомендації щодо розподілу бюджету між різними каналами. Спеціалізації маркетологів Загалом над маркетингом Promova зараз працює 30 людей. Команда складається з таких напрямів:   Paid Acquisition Team , куди входять User Acquisition та Creative Marketing спеціалісти.  Organic Acquisition Team . Займається SEO (Search Engine Optimization) і ASO (App Store Optimization) та має власних райтерів, лінкбілдерів та інших спеціалістів. Ця команда повністю закриває органічне залучення користувачів, а також SERM-функції.  Partnership Team . Ця команда працює з реферальним трафіком. Тобто це афіліат- та інфлюенс-маркетологи. Growth Team . Складається з декількох людей, їхнє основне завдання — конвертувати весь трафік, який ми проводимо, на різні плейсменти.  MarkOps (Marketing Operations). Відповідає за всі активи компанії (підписки, контентні продукти та інші), а також стратегію апсейлів, реалізацію стратегічних партнерських проєктів, Go-to-market стратегії тощо. Також у Promova є окрема функція монетизації, яка наразі активно розвивається. Спеціаліст тестує різні підписки, ціни та займається підтримкою платіжної інфраструктури компанії. Важливо, щоби незалежно від спеціалізації кожен розумів суть продукту та етап його розвитку. Тісна взаємодія між продуктом і маркетингом — це основа для швидкого зростання компанії.  Співбесіди з різними видами маркетологів містять як загальні питання, перелічені вище, так і вузькоспеціалізовані. Наводимо приклади для User Acquisition Manager, Creative Marketing Specialist та SEO Specialist. Питання для User Acquisition Manager: 84.  Як ви визначаєте цільову аудиторію для рекламних кампаній? 85.  З якими каналами залучення користувачів ви працювали?  86.  Як обрати найефективнішу рекламну платформу для цільової аудиторії? 87.  Як виміряти ефективність рекламних кампаній? Які основні метрики ви використовуєте? 88.  Назвіть декілька способів оптимізації рекламного бюджету для досягнення найкращого ROMI? 89.  Як ви працюєте з тією частиною воронки, де користувачі відходять або не завершують конверсію? 90.  Опишіть ваш досвід взаємодії з іншими командами для досягнення спільних цілей залучення користувачів? 91.  Розкажіть про досвід роботи з рекламними креативами. Чи придумували ви їх самостійно?   92.  Чи є у вас досвід автоматизації роботи? Як це перегукувалося з ручною роботою? 93.  Вам ставлять завдання запустити новий канал залучення користувачів. Які дані вам потрібні для побудови стратегії?  94.  Які інструменти використовуєте для збору, аналізу та інтерпретації даних? 95.  Які інструменти використовуєте для візуалізації даних? 96.  Як вирахувати конверсію в різних каналах? Які метрики ви використовуєте для цього? 97.  Опишіть процес, як ви аналізуєте конверсії?  98.  Які стратегії ви використовуєте для оптимізації конверсії? Можете навести приклади успішних кейсів? 99.  Як ви генеруєте гіпотези для оптимізації конверсії? Які інструменти або методи ви використовуєте для перевірки цих гіпотез? 100.  Як ви аналізуєте результати A/B тестувань? Які критерії ви використовуєте для визначення статистичної значущості та успішності тесту? Питання для Creative Marketing Specialist: 101.  Які соціальні мережі ви використовували для створення рекламних креативів 102.  Як ви адаптуєте контент під кожну платформу? 103.  Як ви вимірюєте ефективність креативів на різних платформах? 104.  Як ви проводите аналіз ринку, щоб ідентифікувати тренди, конкурентів та інсайти споживачів? 105.  Які інструменти ви використовуєте для систематизації та узагальнення креативних матеріалів? 106.  Як ви адаптуєте рекламні креативи до різних цільових аудиторій? 107.  Як ви інтегруєте AI-інструменти в процес створення рекламних креативів? 108.  Які фото- та відеоредактори ви використовуєте для створення рекламних матеріалів? 109.  Як ви оптимізуєте креативи для підвищення конверсії та залучення цільової аудиторії? 110.  Опишіть досвід дослідження конкурентів для пошуку креативних концепцій? 111.  Як ви адаптуєте креативи для різних етапів воронки продажів? 112.  Як ви забезпечуєте відповідність рекламних креативів правилам та стандартам платформи? Питання для SEO Specialist: 113.  Сайт підпадає під зміну алгоритмів пошукової системи. Ваші дії? 114.  Опишіть свій підхід до побудови лінкбілдинг стратегії для сайту.  115.  Які основні фактори ви вважаєте найважливішими для оптимізації вебсайту під пошукові системи? 116.  Опишіть, як ви проводите SEO-аудит вебсайту? Які інструменти використовуєте? 117.  Опишіть свій досвід оптимізації технічної частини SEO? 118.  Які теми можуть залучати аудиторію в застосунок для вивчення мов? На який трафік можна розраховувати? 119.  Які вимоги до статті ви б поставили? 120.  Як ви використовуєте ШІ у своїй роботі, як він допомагає? Червоні та зелені прапорці Бажання просто виконувати свою роботу.  В цьому прагненні немає нічого поганого, якби це не був відділ маркетингу у стартапі. Це надзвичайно динамічне середовище, у якому немає двох однакових задач кожного кварталу. А якщо вони схожі, то скоріше за все ми будемо використовувати різні методи. Тому якщо людина не хоче сперечатись, брати на себе відповідальність, бути ініціативною та пропонувати ідеї, на жаль на даному етапі розвитку вона нам не підходить.  Усі попередні роботодавці — проблемні.  Коли людина на співбесіді жаліється, що «усі неправі, а вона — квіточка», скоріше за все це не так. Трапляється, що спеціаліст працює не на своєму місці, у проєкті є мікроменеджмент, не складаються стосунки з командою. Але малоймовірно, щоби це відбувалось протягом усіх 10 років його професійного розвитку. Скоріше за все, це свідчить про конфліктність та токсичність кандидата. Спроба ухилятися від відповіді та брехати.  Зазвичай це досить легко розпізнається, якщо інтервʼюер має досвід спілкування з людьми та певну емпатію.  Кандидат нічого не знає про проєкт.  Це свідчить про те, що людину мотивує лише фінансова винагорода, а сама компанія не цікава: вона прийшла по-чесному обміняти час на гроші. Такі кандидати не схильні докладати зусиль та часто не затримуються надовго у компанії. Дізнатися базову інформацію про компанію, прочитати декілька статей — це пункт №1 у підготовці до співбесіди.  Якщо ви додатково зробите декілька нотаток та підготуєте запитання — менеджер це точно оцінить. Загалом питання з боку кандидата — один з найголовніших «зелених прапорців» для інтерв'юера. Це говорить про те, що людина рефлексує та справді зацікавлена у цій роботі. Лишається тільки випити чаю, заспокоїтись та не нервувати: якщо ви підходите під цю вакансію, вас обов'язково візьмуть, а якщо ні — то візьмуть в інший проєкт.

Після перемоги Дональда Трампа на президентських виборах США все більше користувачів почали змінювати X (ex-Twitter) на децентралізовану соцмережу Bluesky, адже X належить Ілону Маску, який відкрито підтримує Трампа. Нова платформа називає себе «соціальним медіа, яким воно має бути».  Ми розібрались, у чому особливості платформи і що чекає на неї на ринку. 📄 Хто і як створив Bluesky 📄 Що означає децентралізація? Ключові складові архітектури Bluesky 📄 Із ким конкурує та як заробляє Bluesky 📄 Як зареєструватися і на кого підписатися в Bluesky Хто і як створив Bluesky Bluesky — децентралізована соцмережа, створена колишнім CEO Twitter (тепер — Х) Джеком Дорсі у 2019 році як дослідницький проєкт. Twitter фінансував розробку децентралізованого стандарту для соцмереж, і мав його впровадити у майбутньому. Втім, після того, як у 2022 році Маск купив Twitter, Bluesky став окремим бізнесом.  CEO компанії нині — американська розробниця Джей Гребер. Крім неї, до борду входять  Майк Маснік, засновник блогу Techdir, Кінджал Шах, інвестор, генеральний партнер Blockchain Capital, а також Джеремі Міллер, що створив технологію обміну повідомленнями Jabber. У травні 2024 Джек Дорсі припинив членство у раді директорів компанії. Кор-команда Bluesky нараховує всього 20 фултайм-працівників.  За даними на 3 грудня 2024 року, на платформі зареєстровано  понад 24 млн користувачів. Близько 7 млн з них доєдналися до мережі у листопаді, адже не підтримують політику Трампа. Як підкреслює CEO та співзасновник платформи Awesomic Роман Севастьянов, д ля багатьох демократів та людей, які підтримують ліберальні цінності, перехід на Bluesky став своєрідним протестом.  При цьому, на думку Романа, швидке зростання вимагає збереження балансу між масштабуванням і якістю спільноти. Bluesky також продовжує додавати нові функції, і користувачам може бракувати деяких звичних інструментів, як-от опитування. Що означає децентралізація? Ключові складові архітектури Bluesky Децентралізація соцмережі означає, що система поєднує у собі додатки, створені різними користувачами, і при цьому не має центрального управління.  Архітектура платформи детально описана  в дослідницької статті, над якою розробники Bluesky працювали разом з доцентом Кембриджського університету Мартіном Клеппманном. Згідно зі статтею, усі дії користувачів (пости, вподобання, підписки) зберігаються в репозиторіях. Їх можна хостити на персональних серверах даних (PDS) або на сервері Bluesky.  Вибір місця хостингу даних при реєстрації / Bluesky Репозиторії организовані за принципом « Дерева Меркла » (Merkle Search Tree (MST). Це дозволяє додавати і видаляти дані і гарантує, що інформація опиняється в репозиторії користувача, який її додав, а видалені дані  — справді зникнуть. PDS зберігають дані користувачів і надають до них публічний доступ в режимі реального часу. У користувачів є DNS-ідентифікатори (наприклад, @ example.com ) та децентралізовані ID (DID), що забезпечують переносимість даних. DNS-ідентифікатори можна змінювати, а DID залишаються незмінними. Юзери можуть здійснювати пошук платформою і змінювати служби модерації за бажанням — модерація також є децентралізованою. Користувачі можуть мʼютити або блокувати інших, репортити неприйнятні повідомлення тощо. «Наша мета полягає в тому, щоб поєднати два підходи — запустити службу модерації, яка намагається забезпечити базовий рівень, а також створити відкриту екосистему, де кожен, хто хоче впроваджувати інновації, може це зробити», — сказала  Джей Гребер в інтервʼю Wired. Основна перевага Bluesky — маркетплейс алгоритмів. Користувачі можуть налаштовувати стрічку як завгодно, обираючи потрібні алгоритми. Припустимо, ви хочете бачити пости тільки від тих, хто також на вас підписаний, або вам подобається стрічка, заповнена котячими фото чи винятково контент від науковців — все це доступно, також на сайті є перелік  вже налаштованих стрічок, які можна обрати. Згідно зі статтею, архітектура підтримує плюралістичну екосистему з провайдерами для хостингу, модерації та індексації. Ключові функції Bluesky Користуючись соцмережою, ви можете: створювати власні пости (до 300 знаків кожен), які можуть містити до 4 фотографій; обмінюватися приватними повідомленнями з іншими користувачами, підписуватися на них, а також лайкати і репостити їх пости; контролювати контент, який бачите — банити інші акаунти, фільтрувати інформацію, застосовувати власні правила модерації; підписуватися на кастомні стрічки, що відповідають вашим інтересам, або створювати власні;  переносити власні дані і соціальні звʼязки між платформами (завдяки децентралізації).  При цьому платформа має відкритий API, і це означає не тільки те, що ви можете створити  власне розширення чи застосунок на базі Bluesky, а й те що будь-яка людина може отримати  ваші дані для тренування алгоритмів.  Із ким конкурує та як заробляє Bluesky Роуз Вонґ, COO Bluesky, каже , що соцмережа не хоче, щоб її сприймали як альтернативу X і має більші амбіції.  Наприкінці жовтня 2024 року Bluesky повідомили , що залучили $15 млн у серії А. Раунд очолив Bitcoin Capital, який, за словами платформи, розділяє її цінності. Про попередній, посівний раунд, оголошували влітку 2023, тоді компанія отримала $8 млн. З того часу соцмережа, зокрема, стала відкритою для усіх охочих, запустила можливість зберегати дані на власних хостингах, приватні повідомлення, а також підтримку GIF та відео. Платформа принципово не підтримує рекламу і хоче залишатися безкоштовною для користувачів. Щоби заробити, вона впроваджуватиме преміальні платні функції на кшталт відео у вищій якості та кастомізації профіля. При цьому, як каже Роуз Вонґ, у соцмережі не буде особих відзнак для платних користувачів на кшталт блакитної галочки.  Крім X, британське медіа The Time називає  конкурентами Bluesky:  Threads — ще одного суперника X, але від Meta. Ця соцмережа вже має 275 млн активних користувачів на місяць; Mastodon — децентралізовану соцмережу, що працює через федерацію серверів; Nostr, яка орієнтована на конфіденційність і стійкість до цензури; Hive Social, що схожа одночасно на X та Instagram. Як зареєструватися і на кого підписатися в Bluesky Щоби зареєструватися на платформі, ви маєте зайти на bsky.app або встановити застосунок Bluesky на iOS/Android. Потім обираєте персональний хостінг або той, що надає Bluesky. В іншому процедура реєстрації стандартна — вказуєте свою дату народження та електронну пошту, а такж бажаний handle — ваш логін на платформі. Якщо у вас є власний вебсайт, ви можете встановити його назву як handle. Далі ви маєте вказати, що вам цікаво — мистецтво, журналістика, кінематограф тощо, щоб система сформувала вам стрічку рекомендацій — Discover. Так виглядатиме ваша стрічка без підписок одразу після реєстрації / скріншот High Bar Journal На думку Романа Севастьянова, інтерфейс, схожий на X, робить платформу інтуїтивно зрозумілою для нових користувачів.  Сам Роман поки не використовує Bluesky, однак там вже є численне українське комʼюніті «Жовтий кластер у Блакитному небі». Воно має україномовну базу знань, а також каталог  профілів українців, серед яких є представники IT-індустрії. Також українцям може бути цікавим профіль   дослідника і письменника Тімоті Снайдера чи ще одного друга України, короля жахів Стівена Кінга .

Колишня операційна директорка Meta Шеріл Сендберг якось порівняла технологічний бізнес із космічним кораблем, наголошуючи: якщо вас взяли в команду цього корабля, неважливо, на яке саме місце. Кожен спеціаліст у команді, яка створює IT-продукти, — невіддільна частина процесу. Менеджмент таких команд не менш важливий, аніж сукупність хард-скілів, які мають фахівці. В межах Всеукраїнського освітнього курсу «Менеджмент у продуктовому IT» , який Genesis запустила для студентів українських ЗВО, своїми порадами щодо управління командами поділився засновник та СЕО EdTech стартапу Headway Антон Павловський. Публікуємо короткий переказ найважливішого з лекції Антона.  Що відрізняє команду від групи людей Уявіть — ви керуєте командою, яка працює над важливим проєктом у продуктовій ІТ-компанії. Дедлайни наближаються, тиск зростає, і всі розраховують на вас. Ваша команда — це не просто група людей, а добре налагоджена спільнота професіоналів, які чують одне одного, швидко адаптуються до змін та оперативно ухвалюють рішення. Вони беруть 100 % відповідальності за свої дії, не бояться помилятися, вміло застосовують свої сильні сторони, працюють над зонами росту. І, як наслідок, досягають неймовірних результатів. Чи можна побудувати таку команду? Можна, але треба знати, як працює people-менеджмент, та розвивати навички управління людьми й командами. Сем Альтман, СЕО OpenAI, вивів  формулу:  Успіх = Ідея × Продукт × Команда × Реалізація × Удача  На мою думку, все можна звести до команди, оскільки саме вона впливає на всі інші показники.  Тому розглянемо детальніше, чому важливо досягати результатів саме командно.Почнемо з термінології й спробуємо зрозуміти, що таке команда, порівнюючи її з групою.  Група  — це декілька людей, які перебувають в одному просторі. Наприклад, пасажири автобуса або ж люди в залі кінотеатру. А команда — це обʼєднана тісними звʼязками група людей, які мають спільні цілі, взаємодоповнюють навички один одного та несуть відповідальність за досягнення результатів. Щоби група людей стала командою, треба мати спільну ціль, взаємодоповнювальні навички та відповідальність за результат . І, звісно, спільні цінності . Місія та намір команди Щоби ефективно налаштовувати people-менеджмент у проєкті чи компанії, варто памʼятати про дві невіддільні складові управління — місію та  намір команди . Місія  визначає причини існування команди та встановлює межі того, що буде або не буде робитися. Власне, саме вона відповідає на питання, чому команда існує.  Наприклад, одна з місій Google — зробити будь-яку інформацію у світі доступною для кожного. А місією Headway є допомагати людям розвиватися та зростати. Намір  же визначає, як  саме команда досягає цієї місії та які стратегії використовує. У Google наміром є впорядкування  всієї інформації у світі та створення зручних інструментів для її обробки. А у Headway —  створювати продукти, що допоможуть зайнятим людям розвивати себе легко та в задоволення, відповідно до їхніх потреб.  Так Google створила найпопулярніший пошуковий сервіс, а Headway найбільш завантажувані у своїх нішах освітні застосунки. Модель стадій життя команди запропонував американський психолог Брюс Такман ще у 1965 році.   Розглянемо детальніше усі п’ять етапів розвитку команди.  Перша стадія — формування . На цьому етапі формується команда. Учасники можуть ще не чітко розуміти мету проєкту, а також конкретні завдання. У цей період рішення зазвичай ухвалюють спільно, конфліктів майже не існує. Однак люди відчувають хвилювання та тривогу через невизначеність. Основна мета цього періоду — затвердити умови та правила взаємодії, сформувати структуру управління, визначити цілі та алгоритми виконання завдань. Відбувається еволюція від робочої групи до власне команди. Друга стадія — шторм, або ж конфліктування. Це етап, на якому в команді можуть виникати конфлікти. Учасники починають розкривати себе та можуть порушити встановлені правила. Наприклад, щодо розподілу навантаження: хтось відчуває, що отримав недостатньо важливих завдань, тоді як інші — перенавантажені. Це складний період для команди, який може призвести до негативних результатів. Конфлікти можуть виникати через відмінності в стилях роботи, звичках, поглядах, культурі. Члени команди можуть бути незадоволені, порівнювати себе з іншими або хвилюватися, коли не бачать власного прогресу. На цьому етапі найкращими інструментами є комунікація, зворотний зв’язок та командне обговорення проблем.  Третя стадія — нормування. Тут люди починають усвідомлювати спільні риси, стилі взаємодії та ціль команди. Вони, як правило, більше обмінюються думками, консультуються, відкрито обговорюють ідеї та готові просити про допомогу. Характерним стає почуття згуртованості, комфорту, а фокусом — нарощення ефективності та швидкості в досягненні цілей. Більшість конфліктів вирішується, активність членів команди зростає. Виникає поняття «ми», а почуття «я» притуплюється. Четверта стадія — виконання . Це пік ефективності, де члени команди є компетентними, а також мають усі необхідні навички, щоб ухвалювати рішення самостійно. Члени команди задоволені результатами та повністю усвідомлюють свою приналежність.Під час цього етапу усі сили повинні спрямовуватися на розвиток, а не лише на роботу. Зростання має заохочуватися через створення нових проєктів, процесів, завдань та через вдосконалення вже наявних процесів. Пʼята стадія — розпуск. Це кінцевий етап розвитку команди. На ньому ціль створення команди досягнута. Такий етап настає необовʼязково — інколи команди еволюціонують — роблять півот (зміну бізнес-моделі) та продовжують розвиватися далі. Продуктова команда та її особливості  Недостатньо просто круто спланувати проєкт чи оптимізувати процеси. Також важливо мати команду, яка допоможе тобі реалізувати всі ідеї.  Продуктова команда — це спеціалісти, які спільно працюють над повним циклом розробки IT-продукту — від виникнення ідеї до залучення користувачів. У цьому і є її основна цінність. Насамперед усі члени мають спільну мету.  Кожен усвідомлює ціль команди, себе як командного гравця та те, як він або вона може допомогти отримати очікуваний результат.  Другий аспект — продуктові команди мають високий рівень залученості учасників в усі процеси. Як наслідок — люди відчувають особистий вплив на розвиток всієї компанії та продукту. Підтримувати інтерес до продукту та його розвитку допомагають відкрита комунікація та зворотний звʼязок на всіх етапах та рівнях. Уся команда може збиратися і презентувати результати за попередній період, показуючи, наприклад, результати A/B-тестів, продуктові та маркетингові метрики чи фідбек користувачів. Це один зі способів об’єднати людей довкола спільного розуміння розвитку компанії. Далі —  гнучкість. Продуктова команда — це живий та гнучкий організм. І всередині нього постійно відбувається взаємодія. Усі члени команди між собою повʼязані, взаємозалежні та здатні швидко адаптуватися до змін ринку, користувачів чи внутрішніх процесів компанії.  У продуктових компаніях рішення ухвалюють спільно . У них немає правила «один у полі воїн». Кожен член команди приносить свої унікальні знання та досвід. Тому спільне ухвалення рішень дає змогу враховувати різноманітні думки. Завдяки цьому зʼявляються більш обдумані та збалансовані рішення.  Ще однією важливою особливістю продуктової команди є те, що тут зібрані спеціалісти з найрізноманітнішими знаннями. Ті, хто потрібні на кожному етапі розвитку продукту.  Важливо, аби фахівці мали експертизу не тільки у своїй сфері . Наприклад, для SMM-спеціаліста доречно мати базові навички дизайну, а розробнику — поверхово розумітися на аналітичних інструментах.   Таких людей називають T-shaped-фахівцями. Іншими словами, «T» відображає профіль фахівця: вертикальна частина показує глибокі та спеціалізовані знання в певній сфері, а горизонтальна — загальні знання, які дають змогу комунікувати з іншими членами команди та розуміти їх. Саме тому існує наступна особливість — продуктова команда може розробити продукт чи його частини повністю «під ключ».  Цей підхід допомагає забезпечити повноту розробки продукту. Також дає змогу успішно вивести його на ринок, задовольнити потреби користувачів та розвивати власний бізнес.  Продуктова команда — це окрема система, яка має ціль та шлях, що веде до цієї цілі. Це організм, всередині якого відбувається постійна взаємодія та зміни.  Функціональна та кросфункціональна команди Щоби робота продуктових команд була ефективною та продуктивною, потрібно правильно структурувати команду. Один із найпоширеніших міфів — в ІТ працюють тільки розробники, а нетехнічних фахівців — немає. Насправді продуктові ІТ-компанії потребують не лише технічних спеціалістів. У Genesis та Headway, наприклад, їх кількість менша, ніж нетехнічних. Орієнтовно 60 % працівників — маркетологи, продакт-менеджери, рекрутери, дизайнери, адміністративні відділи.  Щоби взаємодія цих спеціалістів була ефективною та приносила результати, найчастіше продуктові команди ділять на функціональні та кросфункціональні.  У функціональній команді об’єднуються фахівці одного профілю. Наприклад, така команда буде складатися тільки з маркетологів або тільки з тестувальників. Їхня робота повʼязана з конкретною ціллю проєкту. А кросфункціональні команди організовують на основі, наприклад, проєкту, який можна реалізувати лише за допомогою навичок спеціалістів з різних сфер. Тобто одна така команда може самостійно створити повноцінний продукт. Наприклад, є продуктовий менеджер. Він відповідає за запуск нової функції продукту, в якому працює. Для цього йому потрібно провести A/B-тести, забезпечити технічну можливість запуску, розповісти про нову можливість користувачам. Щоби реалізувати цей проєкт, менеджеру потрібні розробник, аналітик, дизайнер, маркетолог та копірайтер. Це кросфункціональна команда, адже вона складається зі спеціалістів різного профілю. Тобто функціональні команди структуровані навколо конкретних функцій або сфер знань. Тоді як кросфункціональні — навколо конкретного проєкту чи цілі, які потребують навичок різних спеціалістів.  Загалом, успішна команда потребує ефективного менеджменту, відкритої комунікації та взаємодії, постійного зворотного звʼязку та розуміння кожного її учасника відповідальності за результат.

Google представила квантовий чип Willow Він здатний виконувати квантові обчислення за п’ять хвилин. Для порівняння, одному з найшвидших суперкомп’ютерів у світі знадобилося б 10 септильйонів років. Це суттєве покращення порівняно з 2019 роком, коли Google заявила, що її квантовий процесор виконав завдання за три хвилини замість 10 000 років. Водночас IBM тоді оскаржила це досягнення. Джерело: Google У новому чипі з 105 кубітами вчені значно зменшили кількість помилок — ключову проблему квантових обчислень. Інженери Google зуміли виправляти їх у реальному часі завдяки масштабуванню системи. «Це історичне досягнення, яке демонструє прорив у квантовій корекції помилок», — зазначив засновник Google Quantum AI Гартмут Невен. Google має амбітну мету — здійснити перше «корисне» обчислення, що матиме реальне застосування. Квантові технології, як очікується, сприятимуть розробці нових ліків, ефективних батарей та альтернативних джерел енергії. Automattic придбала WPAI для впровадження штучного інтелекту у WordPress Automattic, компанія-розробник WordPress, оголосила  про придбання стартапу WPAI, що спеціалізується на ШІ-рішеннях для CMS. Команда засновників WPAI приєднається до Automattic для інтеграції інноваційних ШІ-інструментів у екосистему WordPress. WPAI відома продуктами CodeWP — AI-IDE для розробників WordPress, та AgentWP — автономним ШІ-агентом для виконання складних завдань через логічне мислення. Ці технології будуть адаптовані й інтегровані у нові сервіси Automattic. Компанія обіцяє зробити WordPress ще більш інтуїтивним для користувачів і розробників, забезпечивши швидшу й ефективнішу роботу платформи.  Bluesky працює над запуском підписки Соціальна мережа готує підписну модель монетизації. Компанія вперше згадала про ці плани у жовтні, коли залучила $15 мільйонів інвестицій у рамках Series A. Тепер на GitHub Bluesky  опубліковано прототипи інтерфейсу підписки під назвою Bluesky+, а також список можливих функцій. Серед потенційних преміум-можливостей — завантаження відео високої якості, кастомізація профілів (кольори, рамки для аватарів), аналітика постів, переклад дописів, папки для закладок, кастомізовані іконки додатків і спеціальний бейдж для профілю. На прототипах також зазначена вартість підписки: $8 на місяць або $72 на рік, хоча ці ціни ще можуть змінитися. Особливу увагу привернула ймовірність того, що функцію верифікації (бейджі профілю) можуть зробити частиною підписки. Bluesky раніше заявляла, що її підхід до верифікації відрізнятиметься від платних моделей X та Meta, проте остаточні деталі поки невідомі. Bluesky також розглядає інші джерела доходу, включно з продажем доменів, алгоритмів та навіть реклами. Зростаюча соцмережа налічує вже 24,7 мільйона користувачів і продовжує працювати над масштабуванням своїх послуг. Google запустила Gemini 2.0  Нова версія відкриває нові можливості для створення «агентних» систем. Ці моделі здатні не лише аналізувати текст, відео, зображення, аудіо й код, але й пропонувати дії від імені користувача з його дозволу. Gemini 2.0 Flash підтримує мультимодальний ввід і вивід, зокрема текст, зображення, аудіо та мультимовний текст-to-speech. Вона працює вдвічі швидше за попередню версію 1.5 Pro , підтримуючи використання інструментів, як-от Google Search та виконання коду. Окрім цього, Google досліджує застосування Gemini 2.0 у прототипах, таких як Project Astra (універсальний ШІ-помічник), Project Mariner (браузерний агент) і Jules (ШІ-агент для девелоперів). Нові розробки підтримують відповідальний підхід до штучного інтелекту, включаючи тренування моделей на безпечність та впровадження систем контролю. Google планує поступово масштабувати Gemini 2.0, додаючи його до своїх продуктів і розширюючи можливості агентних систем. Techosystem презентував каталог Top 100 Ukrainian Rising Startups 2024 Techosystem  спільно з Ukrainian Startup Fund представили оновлений каталог Top 100 Ukrainian Rising Startups 2024, який об'єднав 100 найперспективніших українських стартапів. До відбору долучилися 50 експертів, які оцінили інноваційність, потенціал зростання та внесок компаній в екосистему. Каталог включає детальні профілі стартапів, дані про інвестиції, бізнес-моделі та джерела доходів. Більшість стартапів у списку працюють у сферах охорони здоров’я, освіти, фінансів і маркетингу, а 70% перебувають на етапі Seed. Основні бізнес-моделі — B2B і підписка. Дослідження показує, що 77% стартапів вже використовують ШІ-технології, а більшість з них залучили понад $250 000 інвестицій. Каталог можна завантажити на платформі Ukrainian Tech Ecosystem Overview.

Продуктові метрики — кількісні показники, що допомагають зрозуміти, як користувачі взаємодіють з продуктом, наскільки продукт затребуваний, а також оцінити поточний стан бізнесу. Скільки і які метрики потрібно відстежувати — залежить від розміру компанії, фази її розвитку та особливостей продукту.  Як обрати метрики? Розповідає Ілля Алістратенко, CPO української компанії Lift  з екосистеми Genesis, що розробляє застосунки для контент-креаторів.  Класифікація метрик продукту Найпростіший спосіб класифікувати метрики — розкласти шлях користувача на ключові етапи. Це дозволяє виділити пʼять кроків: Acquisition, Activation, Engagement, Retention та Monetization. Розглянемо кожен детальніше. Acquisition Все, що відбувається до взаємодії з продуктом, тобто частина, на яку впливає переважно маркетинг, включає ефективність креативів і залучення. Ці метрики відповідають на питання: звідки ми залучаємо користувачів, наскільки ефективно ми це робимо і скільки це нам коштує. Для оцінки ефективності залучення на початкових етапах воронки ми відстежуємо показники CPM, CPC, CTR, CPI.  На пізніших етапах, коли є дані щодо конверсій трафіку, ми аналізуємо CPT, CPP, CAC. Це дозволяє комплексно оцінити ефективність маркетингових кампаній. Activation Дає розуміння того, як користувачі доходять до отримання цінності від додатку чи певного функціоналу. Наприклад, у Lift ми відстежуємо, через який функціонал користувач створив контент і чи був цей функціонал, умовно кажучи, цільовим. Цільовим ми вважаємо той функціонал, про який ми комунікували в рекламі, з якої залучили конкретного користувача. Зазвичай це конверсія з встановлення чи першого запуску додатку в цільову дію. У Lift цільовою дією є експорт із одного з редакторів. Engagement Ці метрики відображають, наскільки глибоко користувачі взаємодіють з продуктом під час виконання своїх завдань. Вони дають змогу оцінити рівень залученості та активності користувачів, а також допомагають зрозуміти, наскільки продукт є корисним і привабливим для користувачів, і як ефективно він утримує їх увагу. Тут можна виділити, зокрема, session length, session frequency, feature usage. Retention Ця категорія метрик показує, скільки користувачів повертається до продукту протягом певного періоду. Це важливі показники для розвитку як продукту, так і компанії, адже без довготривалого утримання користувачів зростання стає надзвичайно складним. Навіть якщо вдається залучити багато нових користувачів (верх воронки), це не дасть результату, якщо вони не повертатимуться до продукту. Метрики цієї категорії, які використовуємо ми у Lift: безпосередньо сам retention, churn rate, DAU/MAU ratio тощо. Retention (Утримання)  відображає, який відсоток юзерів повертається в застосунок і використовує певний функціонал.  Churn rate  відображає, скільки користувачів відписалися від продукту. Churn rate = ( Кількість користувачів, що відписались / Кількість користувачів на початок періоду) * 100 MAU та DAU (Monthly Active Users та Daily Active Users) вимірюють, відповідно, щомісячну та щоденну кількість активних користувачів. MAU/DAU ratio   — це коефіцієнт, що показує частоту використання продукту або платформи користувачами. Monetization Монетизаційні або бізнес-метрики зосереджуються на вимірюванні фінансових результатів, зокрема на тому, скільки грошей ми отримуємо загалом, скільки припадає на одного користувача і на інших подібних показниках, що відображають ефективність бізнесу. В цій категорії — метрики gross/net revenue, ROI, ROMI, ARPU, ARPPU, CAC, LTV тощо. Також додатково можна виділити такі категорії метрик, як Operations, Happiness і Technical. Однак перші п'ять категорій є базовими, і на початковому етапі їх достатньо. Як визначитися з метриками Неможливо просто взяти готовий набір метрик з однієї компанії й використати його в іншій. На вибір метрик для продукту впливає, зокрема: етап розвитку продукту (чи ви щойно запустилися, чи вже перебуваєте на етапі масштабування), бізнес-модель (B2B або B2C), а також наявні ролі в продукті (користувачі, клієнти, адміністратори тощо). Після того, як ви визначили ці фактори, я раджу розкласти шлях вашого користувача на ключові кроки. Аналізуючи кожен крок, подумайте, відповіді на які питання допоможуть вам оцінити ефективність цього кроку та прийняти обґрунтоване рішення. Ми в Lift використовуємо ті категорії метрик, які я наводив вище: Acquisition, Activation, Engagement, Retention, Monetization, Happiness та Technical. Якщо прибрати Acquisition, за який в основному відповідає команда маркетингу, ми починаємо аналіз продукту з етапу активації, а саме онбордингу. Це дозволяє зрозуміти, на якому кроці онбордингу «відвалюється» більшість користувачів. Команда може змінити чи прибрати цей крок, якщо це допоможе довести більше користувачів до показу пейволу. Не менше уваги ми приділяємо аналізу конверсії нових користувачів з проходження онбордингу у взяття тріалу (безкоштовного періоду, коли користувач може тестувати продукт або послугу перед оплатою). Окремо досліджуємо і тих користувачів, що не оформили пробний період, але використовують додаток на безкоштовній основі. Так ми можемо побачити різницю у використанні продукту двома різними когортами користувачів, і на основі даних сформувати гіпотези, як конвертувати «безкоштовних» користувачів у «платників». Далі ми аналізуємо активацію користувачів, їхню залученість, повернення в продукт тощо. Ключова метрика для продукту залежить від етапу його розвитку.Якщо ви тільки запустили продукт, вам слід зосередитись на підтвердженні продукт-маркет фіту. Тобто, зрозуміти, чи є у людей проблема, яку ваш продукт вирішує, і наскільки ефективно він це робить. На цьому етапі акцент слід робити на енгейджменті та ретеншені. Але не можна забувати і про монетизацію. Хоча основна увага на перших етапах має бути на створенні цінності для користувачів, монетизація є критично важливою для забезпечення сталості вашого бізнесу в довгостроковій перспективі. Наступний етап — масштабування. Тут ваша основна задача — створення ефективних воронок та оптимізація залучення користувачів. Тому на цьому етапі важливо зосередитися на метриках залучення та утримання. Помилки початківців при виборі метрик Не визначати критерії оцінок продукту чи функціоналу перед його запуском. Ще до запуску треба відповісти на запитання, що для вас буде успіхом цього продукту чи функціоналу. Це допоможе визначити головну метрику. Відстежувати все. Метрик існує багато, але не всі вони вам потрібні. Головне — зрозуміти, чи допомагають отримані дані відповісти на ваше питання. Чи є чітке розуміння, як ви будете використовувати цю інформацію? Якщо ні — не вагайтеся відкинути таку метрику. Плутати метрики росту з метриками продукту. Будь-який продукт можна уявити як «чорну коробку», в яку надходять нові користувачі. Продукт обробляє їх і видає активних користувачів, доходи, прибуток та інші результати. Показники, які описують, як продукт обробляє нових користувачів, називають метриками продукту. Наприклад, яка частина нових користувачів повернулася на сьомий день?  Retention rate. Який відсоток користувачів зробив покупку? CR from Install to Paid. Скільки грошей ми отримаємо з одного юзера за весь час використання продукту?  LTV. Ці метрики не залежать від кількості користувачів. Якщо ви порахуєте цю метрику для 10 000 користувачів і для 10 000 000 користувачів — результат залишиться незмінним. Метрики росту, навпаки, прямо залежать від кількості нових користувачів. Вони описують результат обробки нових користувачів продуктом. Якщо кількість користувачів зміниться, то і метрика росту зміниться. Прикладом таких метрики є кількість унікальних активних користувачів — DAU, а також виручка за вирахуванням змінних витрат — Gross Profit. Робити менше помилок допоможе спілкування з колегами — дізнайтеся, як побудована аналітика інших бізнесів, які показники відстежують інші продакти. Ви можете спілкуватися в тематичних комʼюніті або просто написати продакт-менеджеру, компанія якого вам подобається, в LinkedIn — вам навряд чи відмовлять.  Універсальної класифікації метрик не існує. Спирайтесь на специфіку вашого продукту, стадію розвитку бізнесу та стратегічні цілі, обирайте зручний аналітичний інструмент і не бійтеся експериментів.

Google Bard (нині Gemini) — це потужний інструмент у світі генеративного штучного інтелекту, який забезпечує інтерактивне спілкування з користувачами. За допомогою простого текстового запиту ви можете отримати від Bard корисні відповіді, ідеї та навіть креативний контент. Цей проєкт компанія Google запустила у 2023 році через високий попит на ефективні рішення для автоматизації. Нині Bard підтримує понад 40 мов і вже активно використовується в усьому світі. З моменту свого запуску платформа здобула популярність завдяки глибокій інтеграції з продуктами Google, що зробило її багатофункціональним інструментом для виконання різноманітних завдань — від написання текстів до генерування бізнес-ідей. На початку 2024 року Google Bard було перейменовано на Gemini — за назвою моделі ШІ, яка є його основою. Що ж робить Google Bard особливим? Це як його здатність швидко адаптуватися до запитів, так і універсальність у виконанні завдань. Ми поспілкувалися з Дмитром Модронюком, Tech Lead Software Engineer в Ciklum та разом підготували корисну інструкцію, що містить поради та лайфгаки для максимального використання можливостей Google Bard. 📄  Як і де використовувати Google Bard: основні сценарії 📄  ChatGPT vs Google Bard: що обрати? 📄  Бізнес-версії Google Bard 📄  Як почати користуватися Google Bard? 📄  10 корисних команд для роботи з Google Bard 📄  Як максимально використовувати Google Bard: 11 порад для роботи та навчання 📄  Як використовувати Bard для покращення пошукової оптимізації 📄  Слабкі сторони та обмеження Google Bard: що варто знати перед використанням Як і де використовувати Google Bard: основні сценарії Google Bard використовують в різноманітних галузях: Освіта:  допомагає студентам і викладачам пояснювати складні концепції, створювати навчальні матеріали та спрощує процес навчання в цілому. Бізнес:  прискорює діяльність у маркетингу та продажах, генеруючи контент для соціальних мереж, реклами та аналізу даних. Туризм:  пропонує маршрути, готелі та визначні місця, складаючи детальні плани подорожей. Розробка програмного забезпечення:  допомагає програмістам у написанні та налагодженні коду, надаючи інструкції з використання фреймворків і бібліотек. «Зазвичай я використовую Bard для генерації ідей, перевірки рішень і написання коду. Скажімо, можна надати фінансову таблицю з даними й попросити видати метрики чи інтерпретувати їх у більш читабельному форматі. Також із простих прикладів — надати виписку з банку і запитати: «Скільки я витратив на продукти цього місяця?». У роботі Bard також стає в пригоді: чудово допомагає з генерацією ідей, наприклад, коли потрібно швидко зробити MVP . У такому разі варто просто ввести вимоги до продукту, і він згенерує шаблон для старту.  Нещодавно він допоміг мені з написанням технічної документації до проєкту. Спочатку я попросив створити шаблон, а далі вже сам працював над наповненням. За три дні вдалося скласти гарно структурований документ на 100+ сторінок — сам би робив це місяць» — ділиться Дмитро Модронюк із Ciklum. ChatGPT vs Google Bard: що обрати? ChatGPT — це чат-бот на основі штучного інтелекту, розроблений компанією OpenAI, який з'явився у листопаді 2022 року і здатний генерувати тексти, підтримувати розмови та відповідати на запитання користувачів на основі великих мовних моделей. Обидва інструменти (і ChatGPT, і Google Bard) здатні генерувати тексти, перекладати та відповідати на різноманітні запитання. Однак, кожен із них має унікальні особливості, які роблять його більш релевантним для певних завдань і потреб. У 2024 році перед користувачами стоїть питання: який з цих інструментів обрати, враховуючи, що обидва вони активно розвиваються і регулярно пропонують оновлення можливостей та функцій? Джерела даних та актуальність інформації ChatGPT навчався на величезному масиві текстових даних, зібраних до кінця 2021 року (модель 3.5), що обмежує його знання про світ цим періодом. Проте, платна версія з GPT-4, зокрема оновлення GPT-4 Turbo, має додаткову можливість доступу до інтернету (у ChatGPT Plus або Enterprise планах). Щобільше, у листопаді 2024 року компанія OpenAI повідомила про запуск ChatGPTSearch — власної пошукової системи, що працює на основі штучного інтелекту, таким чином виходячи на ринок пошукових технологій. Google Bard має прямий доступ до Інтернету, що дозволяє йому шукати інформацію в реальному часі. Це робить його відповіді більш актуальними та релевантними до поточних подій. Архітектура та алгоритми ChatGPT використовує потужну модель GPT-4, спеціалізовану на генерації тексту. Google Bard був заснований на алгоритмі LaMDA, розробленому спеціально для діалогових систем, що дозволяло вести більш природні та розширені бесіди. Пізніше його перевели на нову архітектуру під назвою Gemini, яка є потужнішою та здатна обробляти складніші запити. Вона розроблена для покращення можливостей штучного інтелекту, робить Bard більш продуктивним та адаптованим до ширшого спектра завдань у порівнянні з LaMDA. Унікальність контенту ChatGPT має вбудований механізм, який допомагає уникати плагіату, що особливо важливо для студентів та науковців, яким потрібно створювати оригінальний контент. Google Bard може використовувати фрагменти з веб-сторінок у своїх відповідях, що може призвести до менш унікального контенту. Точність та перевірка фактів Google Bard завдяки інтеграції з пошуковою системою Google може перевіряти факти та надавати більш точні відповіді на запитання, пов’язані з новинами та поточними подіями. ChatGPT тепер також має доступ до власної пошукової системи ChatGPTSearch, що дозволяє йому знаходити та оновлювати інформацію в реальному часі, зменшуючи кількість помилок у відповідях, які вимагають актуальних даних (нині тільки у платній версії, хоча розробники обіцяють, що згодом це буде доступно всім). Однак, Bard може і помилятися. Що робити в такому випадку? Як радить Дмитро, для зменшення такої ймовірності потрібно додавати більше контексту та формулювати запитання іншими словами. Важливо ставити уточнювальні запити, наприклад: «А тут ти впевнений, що це так?». «Bard іноді любить пожартувати й видати кумедні історії або факти, яких не існує, особливо якщо його не обмежити у творчості. Тому варто уважно перевіряти результат, а якщо є розбіжності, ставити уточнювальні запитання. Не бійтеся вказувати йому на помилки — це допоможе отримати точніші відповіді», — говорить розробник. Інтерфейс та зручність використання Обидва інструменти мають інтуїтивно зрозумілий інтерфейс, що дозволяє легко почати працювати. Google Bard пропонує додаткові функції, такі як генерація різних варіантів відповідей, що робить його більш гнучким інструментом. Доступність та ціна ChatGPT доступний для всіх користувачів безкоштовно (модель 3.5), але платна підписка ChatGPT Plus надає доступ до більш потужної моделі GPT-4, яка краще обробляє складні запити та забезпечує вищу точність і швидкість відповідей. Платні користувачі також отримують пріоритетний доступ до нових функцій, таких як інструменти для веб-пошуку та аналізу зображень. Google Bard доступний безкоштовно, проте є й платний тариф — Gemini Advanced. Підписка коштує $19,99 на місяць, із двомісячним безкоштовним пробним періодом для тестування можливостей. За цим планом користувачі отримують доступ до потужнішої версії нейромережі Gemini 1.0 Ultra, додаткові ШІ-інструменти в Gmail, Docs та інших сервісах, а також 2 ТБ хмарного простору. «Google Bard відрізняється тим, що краще справляється із творчими завданнями. Якщо потрібно згенерувати щось нове — ідеї, дизайн проєкту, назви тощо — він чудово підходить. ChatGPT, навпаки, має міцну базу готових відповідей, тож для пошуку вже наявних рішень, як-от код чи оптимізація витрат, краще використовувати його», — зазначає Дмитро. Нижче порівняємо, як кожна з моделей відповідає на одне і те ж питання. Як бачимо, відповідь Bard була більш креативною та цікавою порівняно з відповіддю ChatGPT .  Бізнес-версії Google Bard Google Bard також пропонує спеціальні бізнес-версії на платній основі, які забезпечують розширені можливості для компаній. Тариф Gemini Advanced надає доступ до потужнішої версії штучного інтелекту , а також до додаткових інструментів для інтеграції з Google Workspace, таких як Gmail, Google Docs і Google Drive. Які це дає переваги? Розширені можливості обробки даних: збереження конфіденційності та налаштування для обробки великих обсягів інформації. Інтеграція з корпоративними інструментами: покращення робочих процесів через автоматизацію завдань у звичних для компанії платформах. Пріоритетна підтримка та швидкий доступ до нових функцій: бізнес-користувачі отримують першочерговий доступ до оновлень та нових можливостей, що дозволяє швидше адаптуватися до змін у ринку. Для компаній, які шукають ефективні рішення для автоматизації й підвищення продуктивності, бізнес-версії Google Bard є чудовим вибором. Як почати користуватися Google Bard? Дотримуйтеся цих кроків: Перейдіть на сайт bard.google.com через браузер (підтримуються Chrome, Safari, Edge, Firefox). Натисніть на кнопку «Увійти», використовуючи свій Google-акаунт. Виберіть кнопку «Спробувати Bard» (Try Bard) та прийміть умови використання платформи. Після реєстрації та входу в систему вам стануть доступні всі функції Google Bard, починаючи від створення текстів і закінчуючи програмуванням. Google Bard має інтуїтивно зрозумілий інтерфейс. Основні елементи включають: Поле вводу тексту.  Сюди вводите свої запити. Область із відповідями . Тут з’являється відповідь на ваш запит. Варіанти відповідей . Bard часто пропонує три варіанти відповіді, з яких можна вибрати найбільш релевантний. Функції експорту . Відповіді можна експортувати в Google Docs, Sheets, Colab або навіть відправляти в Gmail. 10 корисних команд для роботи з Google Bard Пошук в Google . Натисніть «Google it», щоб відкрити результати пошуку за темою запиту. Це допоможе швидко знайти додаткову інформацію. Модифікація відповіді . Використовуйте команду «Modify response», щоб попросити Bard зробити відповідь коротшою, довшою або більш професійною. Перегляд драфтів . За допомогою «View other drafts» можна обрати інші варіанти відповіді, якщо вам потрібен інший стиль чи варіант тексту. Голосовий запит . Натисніть іконку мікрофона, щоб промовити запит, замість того щоб його вводити текстом. Відтворення відповіді вголос . Натисніть «Listen», щоб Bard прочитав відповідь. Це зручно для багатозадачності або роботи на ходу. Редагування запиту . За допомогою «Edit text» можна відкоригувати початковий запит і отримати нову відповідь. Отримання локальної інформації . Натисніть «Update location», щоб отримати рекомендації щодо місць поблизу, враховуючи ваше точне місцезнаходження. Завантаження зображень . Завантажуйте фото або зображення через «Upload file», щоб отримати опис або аналіз зображення. Експорт відповіді . Використовуйте «Share & export» для копіювання або надсилання відповіді у Google Docs, Gmail чи соцмережі. Керування чатами . За допомогою «Show more» переглядайте всі попередні чати, закріплюйте, перейменовуйте чи видаляйте їх для зручності. Як максимально використовувати Google Bard: 11 порад для роботи та навчання Нижче ми зібрали кілька ідей, як оптимізувати роботу з Bard у щоденній практиці. 1. Планування завдань Bard чудово справляється зі створенням списків завдань, пріоритизацією справ і нагадуваннями про важливі події. Він допоможе вам організувати графік і навіть підкине ідеї для його вдосконалення. Приклади запитів: «Допоможи спланувати завдання на тиждень, розподіливши їх за пріоритетом». «Склади розклад для проєкту на 10 днів із деталізацією за етапами». «Нагадай мені, що потрібно зробити спочатку для підготовки до події». 2. Організація робочого процесу Bard може оптимізувати ваші робочі процеси, допомагаючи розподілити завдання та організувати зустрічі — це особливо корисно для менеджерів, які працюють над кількома проєктами одночасно. Приклади запитів: «Як ефективно розподілити завдання між командою розробників і маркетологів?». «Запропонуй ідеї для підвищення продуктивності на віддаленій роботі». «Як організувати розклад для щоденних і щотижневих завдань команди?». 3. Оптимізація запитів Для отримання точних відповідей формулюйте запити якомога чіткіше, щоб скоротити час на пошук інформації. Приклади запитів: Замість «Як збільшити продажі?» запитайте: «Як збільшити продажі в інтернет-магазині дитячих товарів на свята?» Замість «Поради щодо управління проєктом» запитайте: «Які методи управління проєктом підходять для розробки мобільних застосунків?» 4. Інтеграція з Google Workspace Bard дозволяє інтегруватися з іншими продуктами Google, що робить ваш робочий процес ще зручнішим. Приклади запитів: «Склади чернетку листа для клієнта в Gmail з коротким звітом про проєкт». «Допоможи підготувати звіт у Google Docs за підсумками зустрічі». «Проаналізуй дані та створи таблицю в Google Sheets з підсумками продажів за місяць». «У барда є поняття контексту та сесії. — розповідає Дмитро. — Це як вкладка у браузері : кожен новий діалог ви починаєте з нуля. А далі усі питання та відповіді стають частиною цього діалогу, і наступні відповіді будуть побудовані на базі попередніх ваших промптів і його відповідей. Також ви можете повернутися до продовження «розмови» через деякий час, навіть тижні, і все буде як би ви поставили на паузу. Але це працює лише у випадку, якщо ви авторизувались і всі ваші промпти прив'язані до вашого акаунту. З часом контекст накопичується і відповіді будуть більш персоналізованими. У бізнес-версії Bard (Gemini AI) можна підʼєднати до вашого Workspace і використовувати як асистента, бо він буде знати які документи у вас на Google Drive, яка у вас пошта та інше». 5. Генерація ідей та аналіз даних Bard здатний генерувати ідеї для контенту, аналізувати дані та допомагати в плануванні контенту. Приклади запитів: «Запропонуй ідеї для рекламної кампанії в соцмережах для нового бренду одягу». «Проаналізуй дані в таблиці та дай короткі висновки про тренди продажів за останній квартал». 6. Створення чернеток Bard спрощує процес створення чернеток листів, звітів та інших документів, заощаджуючи ваш час. Приклади запитів: «Створи чернетку листа для партнера з пропозицією про співпрацю». «Склади чернетку звіту про виконані завдання за останній квартал». 7. Оптимізація роботи з даними в Google Sheets Bard може допомогти з формулами, аналізом і візуалізацією даних у Google Sheets — це надзвичайно корисно для аналітиків і маркетологів. Приклади запитів: «Допоможи створити формулу для розрахунку приросту доходу за останній місяць». «Склади таблицю з основними KPI для аналізу ефективності рекламної кампанії». 8. Створення маркетингових текстів Bard генерує рекламні тексти, враховуючи цільову аудиторію та мету кампанії , що допоможе вам створити ефективні тексти для соцмереж, реклами та email-розсилок. Приклади запитів: «Напиши текст для поста в Instagram про знижки на літні товари для молодіжної аудиторії». «Склади рекламне оголошення для запуску нової лінійки косметики». 9. Робота з голосовими запитами Голосові запити зручні для швидкого отримання інформації, особливо коли ви зайняті іншими справами. Приклади голосових запитів: «Який сьогодні прогноз погоди на вечір?» «Які ресторани з доставкою є поблизу?» 10. Використання функції уточнюючих запитів Якщо Bard надав неповну відповідь, треба ставити уточнюючі запитання для отримання більш точної інформації. Приклади запитів: Почніть із: «Розкажи про інновації в медицині». Уточніть: «Які технології використовуються в діагностиці онкологічних захворювань?» 11. Можливості інтеграції з іншими сервісами Bard підтримує інтеграцію з Google Workspace, Gmail, Google Colab та Replit, що робить його універсальним інструментом для роботи. Приклади запитів: «Експортуй таблицю з результатами продажів у Google Sheets для аналізу». «Створи код на Python для аналізу даних і відправ у Google Colab для тестування». Також для досягнення більш точного результату Дмитро радить задавати Bard певні ролі, наприклад «Ти фінансовий екперт, підготуй мені річний звіт із податків….», або «Ти експерт з біології тварин океану, напиши статтю про синіх китів і вплив людини на води північного океану як середовище їх розмноження …». Використовуючи ці поради, ви зможете максимально ефективно використовувати Google Bard у своїй діяльності, спростити виконання завдань і підвищити рівень організації та продуктивності. Як використовувати Bard для покращення пошукової оптимізації Google Bard може значно покращити вашу SEO-стратегію, надаючи доступ до актуальної інформації та алгоритмів Google. На відміну від інших ШІ-асистентів, він постійно адаптується до змін у пошукових алгоритмах і тенденціях, що робить його незамінним для тих, хто хоче глибше інтегруватися з платформою Google.  Топ-функції Google Bard для SEO Генерація розмітки Schema Schema-розмітка допомагає пошуковим системам краще розуміти структуру вашого контенту, підвищуючи шанси на залучення органічного трафіку . Bard дозволяє швидко створювати оптимізовану розмітку для вашого контенту. Приклади запитів: «Створи розмітку Schema для сторінки [URL] з інформацією про продукт [назва продукту]». «Запропонуй розмітку Schema для статті на тему [тема статті]». Оптимізація на сторінці Bard може надавати рекомендації щодо поліпшення заголовків, описів і структури тексту, що позитивно вплине на ранжування вашої сторінки. Він аналізує використання ключових слів, читабельність та пропонує конкретні коригування. Bard може надавати рекомендації щодо поліпшення заголовків, описів і структури тексту, що позитивно вплине на ранжування вашої сторінки. Він аналізує використання ключових слів, читабельність та пропонує конкретні коригування. Приклади запитів: «Проаналізуй оптимізацію сторінки [URL] для ключового слова [ключове слово]». «Запропонуй покращення заголовків і метаописів для сторінки, щоб підвищити CTR ». Конкурентний аналіз Використання Bard для дослідження стратегій конкурентів дозволяє зрозуміти їхні сильні та слабкі сторони, формуючи унікальний підхід до вашої SEO-стратегії. Bard може допомогти визначити, які ключові слова або методи використовують конкуренти. Приклади запитів: «Визнач топ-конкурентів у ніші [ключова фраза або ніша]». «Проаналізуй стратегію ключових слів конкурента [ім'я конкурента] і запропонуй поліпшення для нашого сайту». Технічні рекомендації із SEO Bard може надати загальні поради щодо поліпшення технічних аспектів вашого сайту, таких як оптимізація швидкості завантаження, усунення дублікатів контенту та перевірка наявності битих посилань. Приклади запитів: «Запропонуй способи прискорення завантаження сторінки [URL]». «Перевір сайт на дублікатний контент і дай рекомендації щодо його усунення». «Насправді, — додає Дмитро Модронюк, — все це питання практики. Адже з часом ви краще починаєте володіти інструментом і знаєте, як його використовувати. А Google Bard, своєю чергою, наповнює контекст вашими попередніми взаємодіями. Робота пришвидшується, ви задаєте більш «точні» запити, відповідно він дає більш релевантні результати». Використання Google Bard для SEO — це можливість розширити свої стратегії та отримувати рекомендації безпосередньо від Google. Водночас важливо пам’ятати, що Bard залишається експериментальним інструментом, тому його поради слід перевіряти та аналізувати вручну, щоб бути впевненими в їх актуальності та точності. Слабкі сторони та обмеження Google Bard: що варто знати перед використанням Є кілька аспектів, про які користувачам варто знати та враховувати: Упередженість даних : Bard навчається на великих масивах даних, які можуть містити упередження та стереотипи. В результаті цього, іноді модель генерує тексти, що містять дискримінаційні чи образливі висловлювання. Обмежені знання : Хоча Bard має доступ до величезної кількості інформації, його знання все ж обмежені даними, на яких він був навчений. Це може призводити до неповних або застарілих відповідей. Нерозуміння контексту : Bard може неправильно тлумачити запити, особливо коли вони сформульовані двозначно або містять сленгові вирази. Це може призводити до невірних чи неадекватних відповідей. Галюцинації : Іноді Bard створює факти, які звучать правдоподібно, але насправді є вигаданими. Це відбувається, коли модель намагається «додумати» інформацію, якої їй не вистачає. Відсутність здорового глузду : Bard може генерувати текст, що містить логічні розбіжності або нелогічні зв'язки, що може заплутувати читачів. Етичні проблеми : Використання штучного інтелекту для створення діпфейків або маніпуляцій із громадською думкою є серйозним етичним викликом, який потребує обговорення. Чому про це рідко говорять? Комерційні інтереси : Розробники штучного інтелекту прагнуть представляти свої продукти в найкращому світлі, щоб привернути більше користувачів. Складність пояснення : Пояснити всі нюанси роботи штучного інтелекту та його обмеження є досить складним завданням. Багато людей не мають достатніх знань, щоб зрозуміти технічні деталі. Швидкий розвиток технологій : Технології штучного інтелекту розвиваються так швидко, що деякі з цих проблем можуть бути вирішені в майбутньому, але це ще потребує часу. Важливо пам’ятати, що варто залишатися критичними щодо інформації, яку надає Bard, і використовувати його як доповнення до власних знань і досвіду.  Сьогодні активно обговорюється, чи зможе Google Bard конкурувати з ChatGPT. Оскільки ці мовні моделі потребують значних ресурсів для обробки мільйонів запитів щодня. Нині Google Bard використовує нову модель Gemini, яка забезпечує більш високий рівень ефективності та точності у генерації відповідей. З огляду на це, можна сказати, що він також має потенціал змінити підходи до пошуку та оптимізації SEO, надаючи нові можливості для бізнесів, які прагнуть зберігати актуальність в умовах стрімких змін у цифровому середовищі.

Український стартап NEWHOMESMATE , раніше знаний під назвою Propertymate, розробляє маркетплейс для пошуку та купівлі житла в новобудовах на американському ринку. Заснований у 2018 році, стартап встиг зробити декілька півотів, залучити  інвестиції та розширитися на п’ятнадцять міст у США. Наразі на платформі виставлено понад 140 000 будинків, а 2023-го NEWHOMESMATE виріс за доходом більше, ніж утричі. У новому випуску рубрики ми поговорили з Софією Вишневською, кофаундеркою та COO NEWHOMESMATE. Вона розповіла про болі, з якими зіштовхується кожен, хто запустив свій стартап, та поділилася своїм «фаундерським» поглядом на труднощі.  Кожен фаундер вірить у свій продукт і прагне його вдосконалювати, тож завжди знайде, що варто покращити. Через це він має постійно обирати, куди правильніше вкладати кошти — і визначати пріоритети часто буває складно. На перших етапах розвитку стартапу першочергове завдання — пропрацювати базу, тобто знайти ключову особливість продукту, яка генеруватиме прибуток. У цей час кошти зазвичай йдуть на розробку продукту і тестування гіпотез. Деякі з них можуть привести до дво- чи навіть трикратного зростання. Чим зріліший стартап — тим складніше. Під час scale чи growth stage гроші розподіляються також на інфраструктуру та операційні витрати — і трекати результат вкладень уже не так легко. Крім того, тести стають дорожчими. Наприклад, у нас є гіпотеза, що для зростання бізнесу потрібно сформувати сейлз-команду з чітким компенсаційним планом. Подібний тест вимагає багато часу, зусиль та витрат, а результат буде видно лише у довгостроковій перспективі.  Стартапи вирізняються серед інших бізнесів технологічною складовою та швидким масштабуванням. Відповідно, компанія, яка ще не знайшла Product Market Fit, може бути операційно прибутковою, але це не означає, що вона успішна. Тому необхідно знайти продукт, який чітко збігається з потребами ринку, а для цього доведеться багато експериментувати й помилятися.  На початку в нас також було багато поневірянь. До того, як стати тим NEWHOMESMATE, який знають зараз, ми двічі змінювали напрям роботи. Перший прототип був B2B-платформою автоматизації продажів для забудовників. Однак цикл продажів нерухомості у США занадто довгий і забюрократизований, тому ідея не спрацювала. Тоді ми перепрофілювалися на продукт, спрямований на рієлторів. Однак він теж не спрацював, адже рієлтори займаються здебільшого вторинним ринком.  Утім, ми не зупинилися. Під час пошуків бізнес-моделі ми познайомилися з багатьма людьми зі сфери, зрозуміли їхні болі, розібралися, як функціонує ринок, вивчили культурні відмінності між американцями та українцями. Так, мета забудовників — швидко та легко продавати нерухомість. Проблема покупців — вони не можуть знайти оптимальне житло та не розуміються на процесах покупки нерухомості. Ми відчули, що знайшли той самий метч.   Гіпотезу перевіряли швидко: за три години створили лендинг, запустили рекламу на $100-200 та зробили коротке опитування користувачів. Воно показало, що люди дійсно зацікавлені у подібному сервісі — і ми знайшли свою бізнес-модель.  Незрозумілі умови — це стрес та виклик для будь-якої людини. Але фаундеру потрібно завжди залишатися гнучким та мислити поза рамками. Тому часто зовнішні фактори стають каталізаторами до критичного мислення та суттєвих змін.  За складних умов народжуються й залишаються найкращі. Мені подобається метафора: якщо наближається хвиля, то ти або зловиш її, або потонеш. Так, свій Product Market Fit ми знайшли саме під час пандемії. 8 березня 2020 року ми закінчили акселераційну програму Techstars зі своїм попереднім продуктом, а наприкінці місяця, коли настав час починати фандрейзинг, все закрилося на карантин. Тоді здавалося, що стартап «помре».  Але далі ми помітили, що люди почали виїжджати з мегаполісів у менші міста. Люди шукали, де жити, але вторинний ринок завмер — ніхто не продавав своє житло. А от первинний ринок почувався краще, тож у жовтні 2020-го ми остаточно переорієнтувалися на пошук та придбання новозбудованого житла. Зараз, під час світової рецесії, ринок нерухомості також почувається не найкраще. Втім, забудовники все ще хочуть здавати свої будинки, тож багато з них пропонують знижки та вигідні умови для покупки. Ми побачили, що про ці умови мало хто знає — вони губляться десь у різних імейлах та повідомленнях. Тож ми додали нову фічу — почали збирати акції та знижки на одній платформі, щоби юзери могли легко ними користуватися.    Я завжди була людиною, яка цікавиться багатьма сферами, тож специфічної доменної експертизи у мене немає. Через це я завжди трохи заздрила людям, що мають конкретне покликання. Однак для фаундера набагато важливіші допитливість та внутрішня мотивація діяти. Тому навіть коли потрібно виконати марудне завдання, наприклад, заповнити даними таблицю в Excel, я можу себе змотивувати та отримати задоволення від процесу або результату.  Нині, завдяки інтернету, ми маємо купу ресурсів, аби опанувати необхідні навички онлайн, а те, чого не вийде навчитися швидко (наприклад, юриспруденція чи бухгалтерія), можна віддати на аутсорс. Крім того, фаундери завжди набагато швидше ростуть, аніж окремі люди в команді. Вони роблять суттєві стрибки у різних доменах, вчаться нових підходів, аби краще розуміти бізнес та сферу.  Зараз ми плануємо завантаження проєктами, там немає розподілення на домени. Також допомагають налаштовані процеси та комунікація в команді. У нас багато сінків: є загальний з хедами усіх напрямів та окремі з кожним з хедів напрямів. Завдяки цьому я знаю, що відбувається у кожному напрямі, тож за потреби можу втрутитися й розібратися.  Робочий день фаундера справді важко назвати нормованим, а на вихідних не завжди вдається повноцінно відпочити. Ба більше, цього літа я вперше за п’ять років взяла справжню відпустку й не займалася роботою в жоден з 10 днів. Але є нюанс: мені подобається працювати. Для мене це не тягар, а улюблена справа, якою я займаюся з задоволенням. Я взагалі не дуже вірю, що фаундер може чітко розмежовувати роботу та особисте життя, особливо у перші п’ять років життя його стартапу.  Я намагаюся активно проводити вихідні, бо знаю: якщо залишуся вдома, то буду працювати. Відпочити та перезавантажитися мені допомагають заняття різними видами спорту, зокрема йога, зустрічі з друзями, музика, хобі (нещодавно я проходила курс акторської майстерності) тощо. Подібні прості речі дуже гарно збалансовують. Звісно, іноді мене накриває втома та апатія, але зазвичай ці періоди не тривають більше кількох днів. Корпоративна культура завжди починається з фаундерів. Якщо ж засновник не діє відповідно до цінностей, правил та норм, які транслює, підтримувати корпоративну культуру не вийде. Наприклад, не можна вимагати швидкої комунікації, якщо ви самі з’являєтеся у месенджерах не часто. Особисто я намагаюся відповідати якомога оперативніше й очікую, що так чинитимуть й інші. У стартапів немає змоги довго та ретельно перевіряти кожного кандидата. Коли горить вакансія — ви швидко берете людину, пробуєте з нею працювати, а якщо вона не підходить, то швидко звільняєте. З нашого досвіду, такий підхід покращує культуру й розуміння рівня, який очікують від працівників.  Коли стартап масштабувався, транслювати культуру має не лише фаундер, а інші ключові особи, як-от топменеджери чи ліди напрямів. Тому ключові позиції варто закривати ретельніше й шукати тих, хто отримує задоволення від вашого темпу роботи.  Розпізнати чи відповідає людина корпкультурі буває дуже важко. Я досі цього вчуся. Ставлю відповідні питання, прошу навести приклади з власного досвіду, наприклад, розповісти, про кейси невдач у проєктах, куди людина була залучена. З українцями в цьому плані простіше, а от американці (ми наймаємо і за кордоном також) дуже добре вміють себе продавати, тож з’ясувати, наскільки людина впишеться у стартап буває справді важко.

Apple випустить моделі смартфонів на власних модемах У 2025 році замість модемів Qualcomm у деяких моделях iPhone буде використано модеми власної розробки. Зокрема, це стосується оновленого iPhone SE і нової тонкої моделі iPhone. Цей перехід є частиною стратегії Apple щодо створення більшої кількості компонентів власного виробництва для зниження витрат і підвищення контролю над технологіями. Проте перші результати цієї роботи можуть викликати низку проблем, повідомляє The Information.  Модеми Qualcomm є галузевим стандартом і відомі своєю надійністю у забезпеченні швидкого й стабільного підключення до мобільних мереж. За попередніми звітами, новий модем Apple має нижчі пікові швидкості передачі даних і меншу стабільність з’єднання, що може призвести до частих розривів дзвінків та інших труднощів. Компанія, однак, розраховує, що її популярність та лояльність клієнтів допоможуть пережити тимчасові проблеми. Успішний запуск власних модемів у перспективі може знизити витрати Apple і забезпечити їй більше гнучкості у створенні продуктів.  Amazon працює над новою великою мовною моделлю під кодовою назвою Olympus Нова LLM зможе аналізувати відео, зображення і текст. Очікується, що компанія представить цей флагманський продукт наступного тижня на конференції AWS re:Invent . Новий LLM може виконувати пошук у великих відеоархiвах за текстовими запитами. Наприклад, спортивні аналітики зможуть легко знаходити моменти, як-от вирішальні баскетбольні кидки чи голи. Ця функція стане значним кроком вперед для компаній з архівами відеоконтенту. Amazon планує використовувати Olympus для зменшення залежності від моделі Claude від Anthropic, в яку компанія інвестувала $8 мільярдів. Крім того, Amazon Web Services може запропонувати нову LLM у комплекті з власними чипами за нижчою ціною, ніж у конкурентів, що має зробити її привабливим для клієнтів у розважальній, медійній та енергетичній галузях.  Google внесе зміни до пошукової політики в Європі під тиском антимонопольних органів  Google запропонував зміни до відображення результатів пошуку цінових агрегаторів, таких як Booking.com і Airbnb, у Європі, щоби відповідати вимогам Закону про цифрові ринки (DMA). Закон забороняє Google надавати перевагу власним продуктам на платформі. Компанія планує впровадити нові формати реклами та блоків результатів, що забезпечать рівні можливості для агрегаторів і постачальників послуг, повідомляється  в офіційному блозі компанії. Також Google тестуватиме видалення своєї карти готелів у Німеччині, Бельгії та Естонії через скарги конкурентів. Ці зміни відбуваються на тлі посилення антимонопольного тиску на Google у США , де суд визнав компанію винною у незаконній монополії в пошуку. Серед можливих санкцій — вимога до Google продати браузер Chrome. Раніше цього року Yelp подала позов проти Google, звинувачуючи її у використанні монополії для отримання переваг у локальному пошуку. Маркетплейс Impact припинив співпрацю з українськими користувачами  Impact, який допомагає контентмейкерам знаходити партнерів для співпраці, оголосив про припинення співпраці з користувачами з України. Про це повідомив  Іван Палій, керівник продукту в компанії Sitechecker, який раніше активно користувався платформою. У листі від Impact зазначено, що «Через військовий конфлікт між росією та Україною, міжнародні урядові санкції та обмеження платіжних методів, Impact більше не може обслуговувати ваш рахунок... У найближчому майбутньому ми не працюватимемо з Україною».  Іван Палій пояснив, що це пов'язано з небажанням компанії витрачати ресурси на перевірку, чи діють користувачі з окупованих територій. Impact є одним із провідних маркетплейсів для партнерського маркетингу, де бренди пропонують програми співпраці. На платформі можна генерувати трафік і отримувати винагороду за моделлю revenue share. Австралія забороняє соціальні мережі для дітей до 16 років Цей австралійський закон  є першим у світі подібним заходом і може стати прецедентом для інших країн, які прагнуть регулювати доступ молоді до соціальних мереж. 28 листопада 2024 року австралійський парламент ухвалив закон, що забороняє дітям до 16 років користуватися соціальними мережами, такими як TikTok, Facebook, Instagram та Snapchat. Цей крок спрямований на захист молоді від негативного впливу онлайн-контенту на психічне та фізичне здоров'я. Окрім фактичної заборони закон зобов’язує соціальні мережі зобов'язані системи перевірки віку, щоби запобігти реєстрації неповнолітніх. Платформи, які не дотримуються вимог, можуть бути оштрафовані на суму до 50 млн австралійських доларів (приблизно $33 млн). Закон набуде чинності через рік, надаючи технологічним компаніям час для впровадження необхідних заходів. Однак критики висловлюють занепокоєння щодо можливих проблем із конфіденційністю та потенційного відчуження вразливих підлітків, які можуть шукати підтримку в онлайн-спільнотах.

29 листопада традиційно проходить Чорна п’ятниця, а за нею Кіберпонеділок. У цей вікенд практично всі компанії та бізнеси пропонують знижки та спеціальні пропозиції. Це ідеальний час, щоб інвестувати у свої знання та навички. Ми зібрали список курсів, пропозицій навчальних платформ, інструментів та книг для технічних спеціалістів.  >  Навчальні платформи та курси >  Інструменти >  Книги Udemy  — це глобальна платформа для онлайн-навчання, яка пропонує курси викладачів з усього світу з різних тем. До 29 листопада платформа пропонує велику кількість курсів за $9,99.  Codecademy  — онлайн-платформа для вивчення програмування та технічних навичок, яка пропонує інтерактивні курси з мов програмування, веб-розробки, аналізу даних тощо.  Pluralsight  — онлайн-навчання для технічних фахівців. Платформа пропонує курси з програмування, кібербезпеки, DevOps, хмарних технологій та інших професійних навичок. Вона також надає інструменти для оцінки знань і складання персоналізованих планів навчання. Знижка 50% на річну підписку. Coursera  — онлайн-платформа для навчання, яка пропонує курси, спеціалізації та ступені від провідних університетів і компаній світу. Вона охоплює широкий спектр дисциплін. Знижка на річну підписку. ​​ Beyond Code  — розробляє інструменти для веброзробників. На Black Friday компанія пропонує знижки на Full Stack Bundle, який включає доступ до інструментів та відеокурси про розробку десктопних застосунків.  Datacamp  — це онлайн-платформа для навчання аналітики даних, програмування та Data Science. Пропонує понад 500 курсів та сертифікацій для вивчення Python, ChatGPT, Power BI, SQL. Діє знижка 50% на все.   Lifetime membership for The Python Coding Place  — доступ до відеокурсів з Python для всіх рівнів. -40% на довічне членство. LangChain - The Complete Course  — курс  на Udemy зі створення ШІ-застосунків, чотботів та агентів з LangChain. Знижка 80%. LangGraph - Build Multi-Agent Systems  — курс  на Udemy зі створення складних мультиагентних систем з LangGraph. Знижка 80%. FullStack development with Cursor AI Copilot  — курс зі створення SaaS-проєктів з нуля за допомогою Cursor AI та великих мовних моделей (LLM). Курс охоплює розробку версії v0 продукту, використання shadcn UI для інтерфейсу та деплой через Vercel. Знижка 70%. Codecourse  — практичні відеоуроки для розробників. Laravel, Vue, Nuxt та інші технології. -50% на всі плани (включаючи довічні). The Ultimate Web Scraping Course   — курс з вебскрапінгу (Node.js). Знижка -50% DevUtils  — набір інструментів для розробників, доступний як нативний додаток для macOS. Він пропонує понад 47 інструментів, зокрема для роботи з JSON, Base64, JWT, RegExp, HTML, CSS, JS, SQL та іншими форматами, що дозволяє виконувати різноманітні завдання без необхідності підключення до інтернету. Знижка: 50% з кодом BLACKFRIDAY_2024. TailGrids React   — бібліотека з 600+ компонентів UI для Tailwind CSS, доступних для HTML, React, Vue та Figma. Знижка 40% з кодом BLFCM2024. NextAdmin  — 200+ шаблонів Next.js для інформаційних панелей та UI-компонентів, які включають різноманітні попередньо створені елементи, компоненти, сторінки тощо. Знижка 40% Proxyman  — інструмент для налагодження HTTP/HTTPS. Підтримує macOS Sequoia, iOS, Windows та Linux. Знижка: 30% на всі плани з кодом BLACKFRIDAY2024. Aptakube   — Kubernetes GUI: багатокластерний, сучасний, легкий інструмент. Працює на Windows, macOS і Linux. Знижка: 30% з кодом BLACKFRIDAY2024. WhaleDeck  — Docker-менеджер, доступний для macOS, iOS і iPadOS. Дозволяє моніторити, контролювати та налагоджувати Docker-сервери через інтуїтивний інтерфейс, відстежувати використання ресурсів контейнерів у реальному часі та переглядати їхні логи. Знижка 20% на довічну ліцензію. Kaleidoscope  — найпотужніший додаток для порівняння файлів із глибокою інтеграцією Git. Знижка: 40% на перший рік з кодом BLACKFRIDAY2024. OK JSON  — інструмент для перегляду та форматування JSON-файлів, спеціально створений для macOS. Він підтримує перегляд JSON у двопанельному вигляді, де один екран відображає дерево структури, а інший — відформатований JSON. Знижка: 50% з кодом BF2024. CSV Table  — інструмент для перегляду й редагування CSV і JSON-файлів для професіоналів. Знижка 50% на сайті. Tailscan for Tailwind CSS   — найкраще розширення для браузера для роботи з Tailwind CSS. Інспекція, налагодження, конвертація та багато іншого! Знижка 25%. Hoverify  — розширення для браузера для підвищення продуктивності веброзробників. Знижка 30%. Oh Dear  — моніторинг часу роботи сайтів, SSL-сертифікатів, посилань та іншого. Знижка 30% на всі річні плани з кодом BACKFRIDAY24. Composio  — платформа інтеграції для AI-агентів і LLM-додатків. Знижка 75% на три місяці з кодом BF2024. Wallaby.js  та   Quokka.js  — інструменти для швидких експериментів та тестування JavaScript/TypeScript. Знижка 30-50%. ConnectyCube  — платформа для інтеграції чату, голосу й відео в мобільні та вебдодатки. Знижка 25% на три місяці з кодом CC2025. TypingMind  — це інтерфейс для взаємодії з моделями штучного інтелекту, такими як ChatGPT, Gemini, Claude та інші. Зручний спосіб спілкуватися з AI, а також додаткові функції та можливості. Знижка 55% на преміум-план. ChatHub  — спілкуйтеся з кількома AI-моделями одночасно. 10% ЗНИЖКА на річну підписку за кодом BFCM24. BoltAI  — доступ до всіх AI-моделей в одному нативному додатку для Mac. Перемикайтеся між топовими AI-сервісами та локальними моделями. Все з одного додатку на вашому Mac. -30% за кодом BFCM2024. PortDroid  — мобільний додаток для аналізу мереж, що дозволяє сканувати порти, перевіряти підключення у локальній мережі, виконувати DNS-запити та traceroute. Ідеально підходить для мережевих адміністраторів. Practical DevSecOps   — платформа для навчання методик інтеграції безпеки в процеси DevOps. Охоплює теми від CI/CD до контейнеризації та хмарних рішень. 7asecurity  — постачальник послуг з кібербезпеки та навчання, з акцентом на тестування безпеки вебзастосунків, API та мобільних програм. Altered Security Online Pentesting Labs  — віртуальні лабораторії для відпрацювання навичок тестування на проникнення. Підходить для підготовки до сертифікацій. Bitdefender  — антивірусне програмне забезпечення для захисту пристроїв від шкідливого ПЗ, фішингу, руткітів та інших кіберзагроз. Dynamic Trio: Building Web Applications with React, Next.js & Tailwind   — покроковий посібник зі створення сучасних вебдодатків із React, Next.js і Tailwind CSS.  Boost Your Django DX  — інструменти та техніки для покращення роботи з Django. Пропонуються знижки на книгу та консультації.  Boost Your Git DX  — посібник про те, як зробити роботу з Git максимально зручною. Пропонуються знижки на книгу та консультації.  macOS App Development: The SwiftUI Way  — комплексний посібник зі створення та публікації macOS-застосунків із SwiftUI.  Swift Gems  — понад 100 порад для вдосконалення коду на Swift.  Integrating SwiftUI into UIKit Apps  — детальний гайд із поступового впровадження SwiftUI у проєкти UIKit.  The Good Parts of AWS   — усе, що потрібно знати про AWS, в компактному двотомному посібнику від екс-інженерів AWS.  Indexing Beyond the Basics  — книга, у якій детально розглядається створення та оптимізація індексів у базах даних для покращення продуктивності запитів.  Machine Learning by Design  — описує патерни та принципи для збору даних, інженерії ознак і розробки моделей.  The Python Coding Book   — дружній та зрозумілий посібник із програмування Python для початківців. Книга фокусується на побудові міцної бази знань і навичок для подальшого освоєння складніших концепцій.  CSP Developer Field Guide  — книга для вивчення та впровадження Content-Security-Policy   у вебзастосунки. Автор надає зрозумілі поради та практичні приклади для швидкої інтеграції CSP в реальні проєкти, що допомагає мінімізувати ризики атак, таких як XSS (Cross-Site Scripting).

Midjourney — потужна нейромережа, яка здатна перетворити ваші текстові описи на фотореалістичні витвори мистецтва. Для цього потрібно лише описати бажане зображення текстом (промпт), і нейромережа втілить його в реальність. Сам проєкт було створено ще у 2022 році Девідом Хольцем (заснував Leap Motion і працював дослідником у NASA) та командою ентузіастів. До консультативної ради ввійшли Джим Келлер (працював у Apple, AMD, Tesla та Intel), Білл Уорнер (винахідник нелінійного монтажу відео), Нат Фрідман (генеральний директор GitHub) та Філіп Роуздейл (технічний директор RealNetworks). З моменту свого запуску нейромережа завоювала популярність завдяки інтуїтивно зрозумілому інтерфейсу і високій якості зображень, що генеруються. І, попри відносну новизну, Midjourney вже зайняв почесне місце серед провідних систем штучного інтелекту, як DALL-E і Stable Diffusion.  Що робить Midjourney особливим? Це і фотореалізм, і гнучкі налаштування, і підтримка високої роздільної здатності та збереження єдиного стилю між зображеннями. Разом із Ксенією Воловик, графічною та вебдизайнеркою в Genesis, склали детальну інструкцію для користування Midjourney: із лайфхаками, промптами та іншими корисними порадами.  Як розпочати роботу в Midjourney за 4 кроки? Крок 1. Реєстрація в Discord Завантажте програму Discord на свій пристрій або відкрийте вебверсію сервісу в браузері. Якщо у вас немає облікового запису, зареєструйтесь, вказавши електронну пошту та номер телефону. Крок 2. Реєстрація в Midjourney Після запуску Discord відкрийте сайт Midjourney  та натисніть «Приєднатися до бета-тестування». Ви також можете перейти за спеціальним запрошенням , щоби потрапити на сервер Midjourney в Discord. На наступній сторінці ви побачите запрошення приєднатися до каналу Midjourney до Discord. Прийміть запрошення, і вам буде надано доступ до сервера Midjourney. Після приєднання ви потрапите до чату, де побачите безліч зображень, створених іншими користувачами. Тут же відображатимуться і ваші роботи. Крок 3. Виберіть план підписки Midjourney Навіть якщо не відразу зрозумієте, де знайти посилання на підписку, за будь-якої спроби безкоштовно згенерувати зображення на екрані з’явиться таке повідомлення: В такому випадку треба клікнути на зелену кнопку. Midjourney пропонує три рівні підписки, кожен з яких надає доступ до галереї учасників, офіційного сервера Discord, загальних умов комерційного використання та інших переваг.  Детальний список тарифних планів можна знайти у документації Midjourney . Щоб оформити передплату, введіть команду /subscribe в одному з чатів для новачків, і ви отримаєте персональне посилання на сторінку передплати. Якщо ви бажаєте створювати приватні зображення (приховане створення зображень), вам необхідно передплатити план Pro. Крок 4. Починаємо створювати зображення Щоби створити своє перше зображення, зайдіть в один із каналів для новачків на сервері Midjourney в Discord, такі канали зазвичай називаються #newbies- з номером. Не турбуйтеся щодо вибору конкретного каналу, між ними немає істотної різниці. Далі: Введіть /imagine prompt: або виберіть команду /imagine у ​​спливаючому вікні команд з косою лінією. Введіть опис зображення, яке ви хочете створити в prompt полі. Надішліть своє повідомлення. Наприклад, /imagine prompt genesis of world. Ось що вийде. Після отримання перших чотирьох варіантів зображення ви побачите під ними кнопки U і V. Ці варіанти ще не остаточні, і у вас є можливість їх доопрацювати. Кнопки U (Upscale, (U1, U2, U3, U4): використовуються для збільшення роздільної здатності вибраного зображення. Наприклад, натиснувши U1, ви отримаєте збільшену версію першого зображення, яка з'явиться в чаті. Кнопки V (Variations, V1, V2, V3, V4): дозволяють створити додаткові версії вибраного зображення. Натиснувши, наприклад, на V3, ви отримаєте чотири нові варіанти, схожі на перше зображення. Також доступна кнопка 🔄 (перезапуск), яка дозволяє повторно запустити генерацію вихідного запиту та створити нову сітку зображень. Після масштабування зображення (припустимо, ми вирішили вибрати третій варіант зображення, U-3) з'явиться новий набір параметрів: Make Variations: генерує чотири нові зображення, схожі на збільшену версію. Upscale: збільшує зображення з можливістю вибору між меншою кількістю деталей або вищою роздільною здатністю. Web: відкриває посилання на ваше зображення у галереї Midjourney, де зберігаються всі ваші створені роботи (приклад можна побачити нижче, зображення відкривається в новій вкладці). Команди Щодо основних команд, які можна використовувати з Midjourney: /imagine: ця команда створює зображення згідно з вашим текстовим описом (значення prompt). Просто надішліть свій опис того, що ви хочете побачити, і Midjourney створить зображення саме так, як ви його уявляєте. /settings: тут можна налаштувати різні параметри, наприклад, вибрати версію Midjourney, включити анімаційний режим або налаштувати роздільну здатність. Ви також можете налаштувати приватність і навіть змінити швидкість генерації. /info: показує всю необхідну інформацію про вашу підписку, щоби ви завжди були в курсі свого статусу. /subscribe: відкриває можливість вибрати та оплатити тарифний план, який підходить вам найкраще. /blend: дозволяє об'єднати кілька зображень в одне. Ви можете завантажити кілька посилань і описати бажаний результат. /prefer option set: тут можна зберегти часто використовувані налаштування. Просто введіть команду, вкажіть назву налаштування та параметри через «--». /prefer option list: Показує всі збережені налаштування, щоби ви могли легко перемикатися між ними. /help: Надає корисну інформацію та поради щодо використання бота Midjourney. Коли працюєте з Midjourney, важливо пам'ятати про короткі дефіси "--" та довге тире" —" (нейромережа не відрізняє їх, тож можете використовувати обидва варіанти). --ar — встановлює пропорції сторін. --q — визначає якість зображення. За замовчуванням це 1 (--q 2 підвищує деталізацію, але використовує більше ресурсів, --q 0.5 та --q 0.25 знижують якість, але заощаджують машинний час; --q 5 — експериментальне налаштування). --no — виключає деталі. Наприклад, "--no dog" вказує на те, щоб ШІ не включав песиків у зображення. --uplight — при збільшенні зображення (кнопка U) зменшує різницю від оригіналу. Зазвичай при збільшенні можуть з'явитися незначні зміни. "::" використовується, щоби розділити промпт на різні частини (не у всіх версіях Midjourney працює). А якщо ви додасте число одразу після цих двокрапок, то зможете вказати важливість цієї частини підказки. Наприклад, візьмемо термін «космічна тарілка» — space dish. Оскільки всі слова розглядаються разом, бот Midjourney створює зображення науково-фантастичних космічних тарілок. Якщо розділити підказку на дві частини, space:: dish, то кожна концепція розглядається окремо. Або, скажімо, Potato House:: painting, де у другому варіанті акцент не на бульбі, а на картині як форматі зображення. Нижче бачимо обидва варіанти кожної пари слів та їхні відмінності: ::<число> — додаючи значення від -1 до 2 до будь-якого слова в запиті (без пробілів), можна вказати важливість цього підказки. За замовчуванням значення 1. Значення -1 та -0.5 еквівалентні команді --no. --iw <число> — ця опція встановлює, наскільки важливе зображення порівняно з текстом. --chaos <число> — від цього параметру залежить, наскільки різноманітні будуть результати. Діапазон від 0 до 100. --seed — якщо ви хочете створити схожі зображення, вводите цей параметр. Діапазон значень від 0 до 4294967295. А якщо не зазначите, то нейромережа обере випадкове значення. --s <число> — цей показник відповідає за стилізацію зображення. Чим більше число, тим більше стилізація. Починаємо генерувати Уявімо практичне завдання: згенерувати картинку, на якій буде зображено жінку-робота, можливо, в космосі. Зробимо це разом покроково:  клікаємо /imagine, пробіл… на місці prompt пишемо: show me a flying robot woman that is sleek and metallic, with a look that is both aesthetically pleasing and practical for soaring in the clouds, it is equipped with high-tech yellow and black weapons, digital art in the style of cyberpunk high details  3. Тиснемо Enter і чекаємо Має вийти щось на зразок зображення на картинці нижче: 4. Виберемо зображення для збільшення, наприклад, U-2: Далі спробуємо згенерувати ще один варіант. /imagine prompt knight in futuristic armor, designed for the year 2153, soaring in the vast expanse of space:: 2 The armor is both visually stunning and practical for space travel. Create this in a cyberpunk style, with vivid colours, 8K resolution, and high details --ar 4:5 --q 2 Уявімо, що треба додати більше акценту на космічну тему. Спробуємо переформулювати. /imagine prompt create a highly detailed image of a space warrior in armor. He stands confidently against the backdrop of a distant galaxy, with stars and nebulae illuminating the scene. The overall style should blend elements of science fiction and heroism, digital art in the style of Doug Chiang, with vivid colours, 8K resolution, and high details --ar 4:5 --q 2 Головне питання, яке нині турбує багатьох користувачів програми: «Як я можу знайти свої зображення і результати?». На жаль, їх легко загубити серед загального потоку в чаті. Аби це зробити, просто натисніть у правому верхньому кутку на кнопку «Пошта» та виберіть «Згадування». Або просто відкрийте свій акаунт на сайті нейромережі та в Архіві побачите все те, що ви генерували дотепер. Де брати промпти? Для правильного написання промптів варто дотримуватися алгоритму: Тип зображення (фото, ілюстрація, кадр з фільму). Опис об'єкта (наприклад, кіт в саду). Деталі (час доби, пора року, план знімання, ракурс камери). Чим більше деталей, тим точніший результат. Але пам'ятайте, що занадто довгий запит може призвести до того, що деякі слова будуть проігноровані. Тому визначайте пріоритети й важливі деталі. Окрім того, я використовую функцію Describe в Midjourney. Якщо мені подобається якесь зображення, я завантажую його через цю функцію, і Midjourney генерує 4 варіанти опису. Я вибираю найбільш відповідний, додаю свої деталі та генерую нове зображення, яке найбільш точно відповідатиме запиту.  Midjourney має бібліотеку з усіма зображеннями користувачів. Там можна подивитися промпти, що використовували інші, скопіювати їх та згенерувати свої варіанти. Це допомагає надихатися та створювати щось схоже. Тут безліч усього, що може наштовхнути на власні ідеї. Просто тиснете на зображення і воно відкривається окремо, де й можна побачити промпт та адаптувати під свої потреби. Є ще функція seed, яка зберігає стилістику зображення. Введіть seed з номером, і Midjourney згенерує зображення у подібному стилі. Це дуже зручно, якщо треба повторити стиль (щоб отримати seed, поставте реакцію на зображення у вигляді конвертика, і отримаєте номер)». Також є цікавий сервіс - Midjourney Prompt Helper : тут ви знайдете велику базу слів для створення відповідних запитів.  Тримайте ще кілька порад: Комбінуйте імена для створення нових стилів: "A temple by Greg Rutkowski and Ross Tran". Створюйте певне середовище, вказуючи стиль: painting, drawing, sketch, pencil drawing, woodblock print. Пишіть в позитивному ключі та уникайте негативу. Нейромережа часто ігнорує негативні слова. Замість "a car that's not old" краще сказати "a new car" (або якщо треба щось прибрати з зображення, згадайте спеціальну функцію --no яка допомагаю прибрати щось з зображення). Чим точніше запит, тим кращий результат. Наприклад, замість "dogs playing" краще "2 golden retrievers playing with a frisbee". Уникайте надто складних запитів. Замість "a cat wearing sunglasses riding a skateboard in a thunderstorm" краще "a cool cat surfing in the rain". Об'єднуйте дві чіткі концепції для оригінальності: "steampunk knight", "vintage astronaut", "enchanted forest village", "time-traveling detective", "samurai robot". Використовуйте конкретні іменники та числа. І, звичайно ж, промпти бажано писати англійською. Не намагайтеся використовувати декілька кольорів для різних об'єктів в кадрі, бо, ймовірніше, ці кольори переплутаються місцями або якийсь точно пропаде. Лайфгаки «Найперше — завжди варто починати з основ,  — розповідає Ксенія.  Створення зображень у Midjourney буває непередбачуваним, навіть для досвідчених користувачів. Тож для початку слід вивчити та спробувати використати основні функції та подивитися на результат. Окрім того, важливо в цілому знати різні стилі, цікавитися фільмами та режисерами, мистецтвом, техніками малювання та скульптурами різних епох. Це допоможе легше створювати бажані зображення (наприклад, знаючи, як виглядає японський стиль інтер'єру, можна просто вказати його в запиті замість детального опису меблів).  На одній зі своїх лекцій я випадково розкрила один лайфхак. Якщо ви хочете отримати фото людини в Midjourney, ніколи не використовуйте слово "portrait". Midjourney сприймає його як намальовану картину, а не як формат фільмування. Для нас "portrait" означає фотографічний знімок, а для Midjourney - це завжди малюнок, відповідно, будь-яке зображення буде не надто реалістичне. І таких моментів повно, важливо практикуватися та експериментувати». Для яких завдань краще використовувати Midjourney Midjourney можна використовувати у багатьох сферах, таких як маркетплейси, дизайн, гейм-індустрія, архітектура та івент-індустрія. Що ще? Наприклад: Створення ілюстрацій Книги та статті: наприклад, можете створити зображення середньовічного лицаря на замковому подвір’ї у стилі класичного фентезі. Спробуйте для цього такий промпт: a medieval knight standing in a castle courtyard, in the style of classic fantasy art, detailed armor, majestic and heroic pose". Дизайн: замовляйте елементи дизайну, логотипи та концепти. Наприклад, мінімалістичний логотип для технологічної компанії. 2. Розробка концептів Продукти: створюйте концепти нових продуктів, таких як сучасний смартфон з вигнутим екраном і металевим корпусом. Приклад: Concept design of a modern smartphone with a curved screen and metallic finish, ultra-thin and futuristic look Інтерфейси: генеруйте візуальні концепти для додатків і веб-сайтів. Наприклад, дружній інтерфейс для фітнес-додатку. Промпт: user-friendly app interface for a fitness tracking app, clean and vibrant design, intuitive navigation, modern style Архітектура: створюйте концепти будівель і інтер'єрів, наприклад, футуристичний хмарочос з органічними формами і великими скляними поверхнями. Промпт: Futuristic skyscraper with organic shapes and large glass surfaces, surrounded by lush greenery, intricate facade details, solar panels integrated into the structure, reflecting the sunset, people walking on sky bridges, in a modern cityscape, in the style of Zaha Hadid. 3. Персоналізація Унікальні подарунки: ілюстрації для друзів і сім’ї. Промпт: unique illustration of a family portrait in a whimsical style, vibrant colors, playful background, personalized details. Аватари та обкладинки: генеруйте аватари та обкладинки для профілів у соціальних мережах. Промпт: stylized avatar for a social media profile, in the style of anime, expressive features, colorful background. Декор: візуалізуйте і створюйте постери, картини та інші елементи інтер'єру. Промпт: hoster design for a modern living room, abstract geometric shapes, bold colors, contemporary art style. Врахуйте, що приклади промптів, наведені вище, загальні. Їх можна брати до уваги, однак, варто додавати кастомізовані свої деталі.  Поєднання з іншими нейромережами За словами Ксенії, поєднання декількох нейромереж однозначно покращує результат зображення: «Нещодавно для одного проєкту я згенерувала зображення в нейромережі Bing (вона чудово підходить для створення мультяшних зображень у стилі аніме, Pixar чи Disney). Ця нейромережа теж створює зображення за промптом, але вони виходять менш варіативні, ніж у Midjourney (тобто запити вона розуміє точно та конкретно). Наприклад, якщо просиш білий капелюх, то Bing зробить саме білий капелюх. Однак якість зображень нижча, вони більше схожі на мультяшні та не такі реалістичні й естетичні, як у Midjourney. Я згенерувала зображення в Bing, зберегла його, перенесла в Midjourney, додала необхідні деталі та згенерувала кінцевий результат там». Midjourney – це справді революційна платформа, яка дозволяє користувачам створювати приголомшливі візуальні ефекти всього за один простий крок. Це не лише викличе зміни у світі мистецтва, але й стане знаком нашого часу, демонструючи постійний розвиток технологій. Адже зображення, створені штучним інтелектом, більше не є просто дивиною – це життєздатний інструмент для творчого самовираження, потенціал і можливості якого продовжуватимуть зростати.

Genesis — це екосистемна компанія, яка допомагає зростати іншим бізнесам. Спочатку ми надаємо перспективним стартапам необхідні ресурси та експертизу для розвитку, а потім супроводжуємо проєкт, доки він не стане самостійним бізнесом. З цим допомагають кілька команд у головному офісі — PR, біздев, юристи, фахівці з кібербезпеки тощо. У цій підбірці вакансій ми допомагаємо знайти своїх людей саме цим командам.  Operations Manager (Вакансія закрита) Якщо ви прагнете вийти на новий кар’єрний рівень в операційному менеджменті , не оминайте увагою цю позицію. Робота передбачає побудову ділових відносин з компаніями екосистеми, оптимізацію витрат бізнесу та співпрацю з багатьма стейкхолдерами. Найкраще з роботою впорається фахівець, що мінімум чотири роки працював у FMCG, консалтингу чи фінансах із вмінням робити ефективні презентації. Знання Data Studio, Looker, Tableau та інших BI-інструментів буде перевагою.  PR Manager (Вакансія закрита) До PR-команди Genesis шукають фахівця, який розвиватиме відносини з профільними українськими ЗМІ, оновлюватиме базу медіа й журналістів та оптимізує роботу з медіазапитами. Окрім того, він буде працювати з івентами, а саме — профільними технічними заходами, організовувати спільні події з українськими ЗМІ. Очікування команди: не менше як два роки релевантного досвіду, навички пітчингу, пошуку й відпрацювання інфоприводів, «теплі» контакти з ключовими медіа. На співбесіді потрібно буде показати портфоліо реалізованих проєктів.  Community Specialist (Вакансія закрита) Спеціаліст буде розвивати T4.Community  — спільноту, яка об’єднує понад 100 засновників стартапів з Центральної та Східної Європи. На позиції потрібно буде організовувати освітні та нетворкінгові заходи, модерувати різні канали комунікації та допомагати стартапам будувати міцні зв’язки між венчурними фондами, технологічними корпораціями тощо. З цим чудово впорається людина з парою років релевантного досвіду, сильною англійською мовою та лідерськими якостями. Перевагу нададуть кандидатам, що уже працювали в IT, EdTech, інвестиційному секторі, проєктах для МСБ або громадських організацій. Business Development Specialist (Вакансія закрита) Головний обов’язок біздева  — розбудовувати системну співпрацю з ключовими партнерами компанії, зокрема, Apple, Amazon, Google, Meta, Pinterest, Snapchat, TikTok тощо. Ця задача передбачає регулярне спілкування як з представниками цих бізнесів (задля обміну досвідом та фідбеком), так і з C-level Genesis та партнерських компаній (для визначення пріоритетів та труднощів у розвитку). Також треба досліджувати ринок, вести перемовини, укладати й переглядати угоди. Знадобляться два-три роки досвіду у «великій четвірці», FMCG, юрфірмах, біздеві чи партнерствах, вільна англійська, а також досвід успішного управління проєктами чи укладання угод. Creative Compliance Manager Людина, що приєднається до команди, буде перевіряти контент мобільних застосунків, маркетингові та медіаматеріали, аби вони відповідали політикам платформ, на яких їх розміщують. Фахівець регулярно спілкуватиметься з командами бізнесів щодо питань дотримання політик партнерів, затверджуватиме маркетингові матеріали,  стежитиме за ринком та змінами в політиках найбільших платформ. Очікування команди — досвід у сфері права чи комплаєнсу, вільна англійська мова та хороші навички  презентацій.  Partnership and Operations Manager (Вакансія закрита) Шукають фахівця, який зможе організувати безперебійну роботу з партнерствами для бізнесу. Що саме потрібно робити? Будувати відносини з локальними й міжнародними партнерами та підрядниками, допомагати командам відкривати рекламні акаунти чи кредитні лінії у Facebook, Google, Snapchat тощо, удосконалювати процеси. Серед вимог — вільна англійська мова, успішний досвід управління проєктами та укладання угод, знання інструментів Microsoft Office та графічних редакторів на кшталт Canva чи Vista Create (ex-Crello). Перевагу нададуть кандидату, що має досвід роботи у сфері Partnership & Operations, «великій четвірці» та юридичних фірмах.  Legal Counsel Кандидат посилить команду юристів Головного офісу та буде займатися підготовкою, аналізом та переглядом різноманітних документів, виявляти потенційні юридичні ризики та допомагатиме продуктовим командам зменшувати юридичні ризики у їхній щоденній роботі. Найкраще на посаду підійде фахівець, який має рік-два релевантного досвіду, вільно володіє англійською мовою (перевагу нададуть тим, хто може підтвердити знання сертифікатами IELTS чи TOEFL) та вчився у профільному юридичному ЗВО.  Security Engineer (Вакансія закрита) Знаєте основні концепції розробки, безпеки інфраструктури чи хмари? Працювали з системами відстеження помилок та управління змінами? Маєте навички усунення та дебагінгу складних проблем? На вас чекають у команді кібербезпеки Genesis. Ідеальний кандидат має мінімум два роки досвіду та профільну освіту, а також принаймні два сертифікати тестування безпеки з наступного списку: OSCP, OSCE, OSWE, OSEP, PNPT, CPENT, eCPPT, eMAPT, eJPTv2, eWPT/eWPTXv2. Посада передбачає дуже різноманітні завдання: проводити пентести, розробляти сценарії автоматизації, впроваджувати практики та фреймворки тестування безпеки.  Administrative Assistant (Вакансія закрита) На цю роль шукають людину, яка не боїться багатозадачності, цінує розвиток та креативно підходить до роботи. Якщо ви вже працювали на подібній посаді хоча б рік, орієнтуєтеся у різних видах оплати, вмієте знаходити спільну мову з людьми, ви точно впораєтеся з усіма обов’язками. Серед них — забезпечення комфортного офісного життя, пошук нових підрядників та постачальників, робота з кур’єрськими службами та різні креативні завдання, на кшталт продумування подарунків чи брендованої продукції.

Цього місяця компанії екосистеми Genesis активно шукають фахівців, які допоможуть їм просувати продукти. Вакансії є і для фахівців рівня джуніор, і для тих, хто уже має певний досвід, і для тих, хто готовий очолити команди. Гортайте добірку і шукайте ті сфери й формати, які вас надихають! User Acquisition Manager (вакансія закрита) Duomo — платформа для особистого і духовного розвитку, а також спілкування з однодумцями . Команда шукає фахівця з залучення користувачів. Його завданнями будуть генерація ідей для креативів, робота з рекламними кампаніями у Meta, TikTok та інших мережах, проведення А/B-тестів й аналіз ефективності кампаній. Щоб приєднатися на позицію, потрібен досвід від двох років, маркетингу, фінансах чи операційному менеджменті, базове розуміння метрик CPM, CTR, CPA, CR, сильні аналітичні навички та знання англійської на рівні Upper Intermediate. User Acquisition Specialist (вакансія закрита) PlantIn   — застосунок, за допомогою якого 20 мільйонів користувачів у всьому світі можуть розпізнавати за фото понад 17 000 рослин, а ще — одержувати рекомендації щодо догляду за ними. Нині команда розвиває Android-напрям та шукає фахівця з User Acquisition. На посаді він буде знаходити вдалі маркетингові гіпотези, запускати рекламні компанії на Facebook та через Google, а потім — аналізувати та відстежувати їхню ефективність. Найкраще до команди впишеться фахівець з досвідом залучення користувачів для мобільних застосунків, хорошими навичками роботи з Excel та Google Sheets, а також знанням англійської мови на рівні, не нижчому від Upper Intermediate.  User Acquisition Manager (вакансія закрита) Спеціаліст приєднається до SUITSME   — стартапу, що розробляє інтерактивну платформу, яка об’єднує ігри та моду в одному застосунку. До обов’язків нового тіммейта буде входити управління кампаніями залучення користувачів через Facebook, Pinterest, TikTok та рекламні мережі, оптимізація кампаній на основі ROAS та LTV, аналіз конкурентів та генерація гіпотез. Знадобиться три роки досвіду у сфері залучення користувачів, вміння працювати з найбільшими маркетинговими платформами, а також з однією з наступних рекламних мереж: Applovin, Ironsource, Unity, Moloco, Mintegral. User Acquisition Specialist (вакансія закрита) Venture Partnership 6037   інвестує у проєкти на ранніх етапах, масштабує та допомагає створювати успішні компанії. Продуктами компанії користуються понад 100 млн людей у всьому світі. Людина на цій позиції відповідатиме за створення та оптимізацію рекламних кампаній, проведення А/В-тестів та аналітику результатів. Серед вимог — досвід залучення користувачів від року, розуміння базових метрик маркетингу як-от CPM, CTR, CPA, CR та знання англійської мови на рівні Upper Intermediate. Перевагу нададуть кандидату, який уже працював з Google Analytics чи Amplitude та добре знає Excel.  Creative Marketing Specialist Codefinity   — це освітня платформа для вивчення програмування. Команду посилить фахівець з креативного маркетингу рівня джуніор-мідл, який буде запускати, вимірювати та оптимізовувати кампанії, генерувати ідеї для них та шукати нові джерела для залучення користувачів. Потрібно що найменше рік досвіду роботи у медіа-баїнгу. Обов'язково — досвід роботи з Meta, опціонально з Google, Tiktok та іншими платформами. Крім того, потрібно добре розумітися на загальних принципах залучення користувачів та маркетингу ефективності. Потрібна також англійська мова на рівні Upper Intermediate або вище.  Creative Marketing Specialist (Вакансія закрита) Якщо ви вже понад рік працюєте у сфері маркетингу, маєте навички копірайтингу та знаєте як поєднати креативність та аналітику, приєднуйтеся до Headway   — edtech-компанії, що допомагає користувачам отримувати нові знання за допомогою лаконічного контенту. На посаді ви будете шукати й генерувати ідеї для рекламних креативів, аналізувати ринок та конкурентів, тісно співпрацювати з дизайнерами та будувати процеси, аби команда могла системно валідувати гіпотези та масштабувати успішні рекламні ідеї.  Creative Marketing Specialist (Вакансія закрита) Один з продуктів Boosters   — мобільний додаток з афірмаціями Manifest . Новий маркетолог приєднається до команди, аби генерувати гіпотези для креативів, моніторити та аналізувати ідеї конкурентів, писати ТЗ для дизайнерів та організовувати командні зустрічі, брейншторми  та ретроспективи. Що потрібно: вміння чітко ставити ТЗ , володіння інструментами моніторингу ринку, знання англійської на рівні Upper Intermediate. Перевага буде у кандидата, який вміє працювати з Canva, ChatGPT, Trello та має мінімальний досвід роботи маркетологом, дизайнером, контент-креатором. Creative Marketing Team Lead (вакансія закрита) Universe  — компанія з екосистеми Genesis, яка створює функціональні бізнес-застосунки та розвиває власний R&D-центр. До команди шукають креативного тимліда, який не лише обере інструменти, методи та стратегії для досягнення маркетингових цілей, а й збере та очолить потужну команду креативних маркетологів. Сфера обов’язків нового фахівця — організація креативних процесів, брейнштормів та інших командних активностей, найм та управління командою, автоматизація процесів та пошук нових інструментів та підходів для покращення креативного процесу. Найкраще з цим впорається людина, яка працює у перформанс-маркетингу не менше двох років, має досвід найму та розвитку фахівців, вміє будувати процеси та знає англійську на рівні Upper Intermediate та вище.  Head of Marketing (вакансія закрита) Також до Universe потрібна людина, яка очолить весь маркетинговий відділ. Майбутні виклики нового хеда передбачають планування й управління рекламними бюджетами на Meta, Google, TikTok, контроль і відповідальність за ключові метрики, як-от CPA, ROI та інші, найм, навчання, менеджмент і розвиток команди, серед яких перформанс маркетологи, креативні менеджери та команда продакшну. Необхідний для цього бекграунд — 3+ роки досвіду на керівних посадах, успішні кейси залучення користувачів через Facebook, Google, TikTok, уміння будувати та оптимізовувати складні міжфункціональні процеси. Перевагами стануть досвід успішних запусків вебпроєктів з нуля та робота з маркетинговим бюджетом від $300 000.  Creative Marketing Specialist (вакансія закрита) На цій посаді ви будете працювати в HolyWater . Це стартап у сфері ContentTech, який займається створенням та виданням книжок, аудіокнижок, інтерактивних історій та відео серіалів. Разом з креативним продюсером ви будете розробляти стратегії для двох флагманських продуктів компанії та контролювати повний цикл створення креативу. Серед обов’язків — аналіз ринку та конкурентів, розробка стратегій, аналіз ефективності наявних креативів та тестування різних концепцій. Аби доєднатися, потрібно добре розумітися на стратегіях та методах перформанс-маркетингу, базово знати основи сценарної майстерності, розуміти всі етапи створення відеореклами, а ще — англійська мова на рівні Upper Intermediate.  Що почитати про маркетинг:  Як відбувається креативний процес у перформанс-маркетингу Вдалі креативи — те, без чого перформанс-маркетинг неможливий. Адже жодні налаштування в рекламному кабінеті не зможуть захопити увагу користувача та спонукати його до потрібної дії. У тексті розповідаємо, з чого складається креативний процес, де шукати інсайти, як виміряти ефективність та визначити найкращі креативи.  4 ефективні інструменти ігрового маркетингу від фахівця Snapchat Snapchat охоплює понад 70% людей віком від 13 до 34 років у країнах, на які припадає половина світових витрат на цифрову рекламу. Створений десять років тому, він стрімко еволюціонував, експериментуючи з технологіями та форматами. Ось невеликий ґайд про те, як налаштувати ефективну кампанію та які інструменти для маркетингу ігрових застосунків доступні на платформі.