Енергоефективність, домени й роботи: 7 трендів 2026 року у ШІ
- Єлизавета Гогілашвілі

- 10 хвилин тому
- Читати 4 хв

Разом з експертами зі сфер ШІ та інвестицій High Bar Journal розповідає, на які зміни чекати в галузі штучного інтелекту: що станеться з великими мовними моделями, що таке геопатріація і куди подінеться ШІ-хайп.
Перехід на domain-specific language models (DSLM)
Замість того щоб покладатися на мовні моделі «для всього», бізнеси переходять на спеціалізовані моделі, навчені на даних конкретної галузі чи компанії. За даними Gartner, у 2028 році понад 50% моделей генеративного ШІ, які використовуються в компаніях, стануть спеціалізованими (порівняно з 1% у 2023 році). Ці моделі забезпечують вищу точність, менші ризики та зниження витрат.

На думку Михайла Перевозника, інвестиційного аналітика у венчурному фонді Flyer One Ventures, рух до domain-specific моделей — логічний розвиток ринку: коли продукт розв’язує конкретну проблему і вбудований у процеси компанії, його простіше захистити та складніше змінити.
Сергій Бриль, Head of Data Science and Analytics у LetyShops, також погоджується з трендом:
«Бізнесу потрібна модель, яка не помиляється у його конкретному контексті або домені. DSLM — це відповідь на кілька болючих проблем великих LLM одразу:
галюцинації у вузьких доменах,
висока ціна кожного запиту до моделі та масштабування,
слабкий контроль над даними та логікою відповідей», — говорить Сергій.
Коли модель тренується або донавчається на внутрішніх даних компанії чи галузі, вона стає менш “креативною”, зате значно більш точною, керованою, інтегрованою в бізнес-контекст. Foundation models стають свого роду інфраструктурою, а бізнес-цінність зсувається на рівень спеціалізованих моделей поверх них.
Утім гігантські моделі залишаться базисом, особливо для задач загального характеру або міждисциплінарних інсайтів.
Зникнення хайпу навколо ШІ та очікування реальних бізнес-результатів
У 2026 році компанії чекатимуть прибутку від використання ШІ-інструментів. Затверджуючи бюджети на впровадження того чи іншого ШІ-рішення, CFO будуть спиратися на прогнозований ROI.

Сергій вважає, що це логічний етап зрілості ринку, але чи він вже настав — питання відкрите. Так, за даними Gartner, 89% CFO планують збільшити витрати на ШІ у 2026 році, але більшість з них не впевнені, що зможуть їх окупити.
На думку експерта, ШІ поступово буде виходити зі стадії обовʼязкового пункту в презентації для інвесторів і переходити у фазу, де його оцінюють так само як будь-яку технологію: через користь для бізнесу. Але поки поява будь-яких нових проривів у сфері ШІ буде підживлювати хайп. Їх відсутність — почне розвертати CFO до питання окупності проєктів. Ризик очевидний — чим більше розігрітий ринок, тим болісніше потім падіння.
Михайло Перевозник вважає нині на кожен продукт уже є десятки альтернатив, а це своєю чергою знімає ефект новизни.
«Інвестори більше дивляться на використання, цінність продукту, та здатність виграти конкуренцію. У 2026 році гроші підуть туди, де є зрозуміла користь і бізнес-результат», — говорить він.
Фізичний ШІ й поліморфна робототехніка
Поліморфи — це роботи, які здатні змінювати свою фізичну форму або функціональність залежно від завдань. Такий робот може одночасно виконувати кілька функцій.
За прогнозами аналітиків, до 2030 року 80% складських операцій використовуватимуть робототехніку або автоматизацію (включаючи поліморфних роботів, які адаптуються до змінного середовища).
Сергій вважає, що це сміливий, але реалістичний прогноз. Він підкреслює, що використання поліморфів збільшує гнучкість складу — не потрібно кожного разу купувати спеціалізований конвеєр під сезонні піки чи нові типи товарів.
Проте інтеграція всіх машин в єдину систему управління складом – нетривіальне завдання, і той, хто розвʼяже його першим, отримає склад, що працює майже без людей і мінімізує простої.
Геопатріація
Держави будують незалежну інфраструктуру ШІ, щоб зберегти цифрову автономію та тримати конфіденційні дані в межах фізичних кордонів.
Вже існують приклади.
«Ми бачимо, як ЄС, Китай, Індія та інші вводять закони про цифровий суверенітет, які вимагають зберігати дані громадян у межах національної території та дедалі частіше поширюють ці вимоги й на критичні ШІ-системи та моделі», — каже Сергій Бриль.
До того ж багато держав фінансують національні дата-центри, GPU-кластери й проєкти типу суверенних хмар. Україна також вже анонсувала створення державної ШІ-платформи (AI Factory).
Щодо мотивації бізнесів, Михайло зазначає, що геопатріація є однією зі стратегій захисту хмарних сервісів, яка допомагає уникнути перебоїв у роботі та проблем з комплаєнсом.
Нові правила роботи з даними та геополітичні події ускладнюють функціонування глобальних хмарних сервісів, тому компанії шукають способи перенести свої дані та робочі навантаження ближче до країни, де працюють, або під чітку юрисдикцію.
Енергоефективні обчислення
За прогнозами Gartner, до 2028 року 60% ІТ-організацій будуть звітувати про вуглецевий слід своєї ШІ-інфраструктури як про ключовий KPI.
Поточна модель розвитку ШІ — «додаємо більше GPU й електрики» — дійсно погано масштабується в довгостроковій перспективі. Сергій Бриль впевнений — вартість енергії, обмеження інфраструктури і екологічні фактори рано чи пізно почнуть гальмувати прогрес.
Це стимулює інтерес до:
нейроморфних чіпів,
оптичних процесорів,
спеціалізованих архітектур, які забезпечать економічну доцільність ШІ.
«Паралельно ми бачимо тиск на софт: менші моделі, DSLM, оптимізовані пайплайни. Виграватимуть ті, хто навчиться отримувати порівнянну якість за значно менших витрат ресурсів», — говорить Сергій.
Автономні ШІ-агенти
Gartner прогнозує, що до кінця 2026 року 40% корпоративних застосунків матимуть вбудованих task-specific ШІ-агентів (порівняно з менш ніж 5% у 2025).
«ШІ-агенти – це програми, що самостійно приймають рішення і виконують завдання без необхідності втручання людини. У 2025 році більшість великих гравців експериментували з ШІ-агентами, і я очікую на подальший розвиток напряму», — говорить Сергій Бриль.
Агентні системи — «руки й ноги» ШІ у цифровому світі. Вони можуть брати на себе рутину: від переговорів між собою (B2B-агенти, що узгоджують ціни чи терміни) до автоматичного виконання бізнес-операцій або вирішення життєвих питань. Звісно, без ризиків нікуди — контроль і безпека агентів стане новим викликом.
Повернення інвестиційного капіталу і нова норма чеків на ранних стадіях
Михайло Перевозник: «Після спаду 2022 року ринок почав відновлюватися. Капітал повернувся, фонди знову активно піднімають гроші, угод стало більше. Раунди на $10–20 млн на pre-seed або seed для ШІ-фаундерів стали звичними. Те, що два роки тому виглядало божевіллям, сьогодні вже не дивує.
До того ж зараз найбільше значення має команда. Класних людей неможливо замінити, незалежно від того, скільки технологій з’являється на ринку. Талант і реальне використання продукту завжди мають бути на першому місці».




