Результати пошуку

Мобільні застосунки для підтримки фізичного здоров’я HARNA, MadMuscles та Unimeal, які створила команда AMO Apps, відтепер безплатні для всіх українців у світі. Їх можна завантажити на iOS та Android. Продуктами AMO Apps користуються понад 1,5 мільйона людей у світі.  Нині українці отримали змогу перетворити турботу про своє тіло у приємну звичку, безплатно скориставшись усіма функціями застосунків. AМО Apps — один із напрямів міжнародної ІТ-компанії АМО . Компанія має три великі напрями: AMO Apps (застосунки у сфері health & fitness), AMO Publishing (англомовне медіа), AMO Pictures (власний відеопродакшн).  Команда AMO Apps створює застосунки у сфері Health & Fitness та мотивує користувачів із понад 100 країн полюбити здоровий спосіб життя. HARNA, MadMuscles та Unimeal можуть допомогти краще розуміти своє тіло та використовувати ці знання для поліпшення загального стану здоров’я, щоб відчувати себе сильними, мотивованими та впевненими. HARNA HARNA  допомагає інтегрувати спорт у життя жінок. Застосунок бере до уваги різні фази менструального циклу жінки при формуванні індивідуального плану тренувань, щоб максимізувати ефективність від фізичних вправ. Можна обрати силові, кругові тренування, HIIT (високоінтенсивне інтервальне тренування), йогу, пілатес, баре та змінювати їх за потребою. Завантажити на iOS  та Android . MadMuscles Застосунок діє як персональний тренер і робить регулярні тренування доступними та ефективними, попри рівень фізичної підготовки. Також MadMuscles  навчає правильно харчуватися і пропонує персоналізовані програми із можливістю вибору типу раціону та калорійності. Завантажити на iOS  та Android . Unimeal В Unimeal  можна скласти індивідуальну програму харчування із легких та смачних рецептів. А ще переглядати контент, який навчає та мотивує ухвалювати здорові рішення. Завантажити на iOS  та Android . Як скористатися доступом? 1. Завантажити застосунок в App Store або Google Play. 2. Відповісти на питання квізу про свій стан здоров’я і спосіб життя.   3. Зареєструватися та отримати персоналізований план. 4. Досягати своїх цілей щодо харчування та фізичної форми. Важливо: Для коректної роботи застосунків App Store або Google Play мають бути налаштовані на український регіон. Якщо ця умова дотримана, користувач отримає доступ до персоналізованого плану безплатно.  Якщо App Store або Google Play не налаштований на український регіон або у разі виникнення питань варто написати у службу підтримки на пошту  із темою листа Support Request_UA.

Genesis долучилася до перекладу і видання книжки «Хто. Як наймати найкращих» , авторами якої є провідні експерти з питань лідерства компанії ghSMART — Джефф Смарт та Рендлі Стріт. Доктор Джефф Смарт — засновник і голова компанії, а Ренді Стріт — керівний партнер з двадцятирічним досвідом консультування у сфері управління і роботи з виконавчими командами. Їх книжка, написана на основі понад 1300 годин інтерв'ю з більш ніж 20 мільярдерами та 300 генеральними директорами, вперше була опублікована у 2008 році й миттєво стала бестселером за версією New York Times. Джефф Смарт і Ренді Стріт пропонують простий, практичний і ефективний спосіб розв'язання головної проблеми, яку The Economist називають найбільшою у сучасному бізнесі — неправильний підбір персоналу. Кожна помилка при наймі працівників коштує компанії близько $1,5 млн на рік і величезну кількість втрачених робочих годин. Ця статистика стає ще потужнішою, якщо врахувати, що лише половина менеджерів, яких наймають, успішно продовжує працювати. « Ваша проблема номер один — хто . Не що . Що  — це стратегії, які ви обираєте, товари та послуги, які продаєте, і процеси, які використовуєте. Усе своє професійне життя ви можете шукати розв’язання для мільйона проблем що , які надокучають вашому бізнесу. Як і робить більшість менеджерів. На жаль, якщо зосереджуватися винятково на питанні « що », ви й надалі втомлюватиметеся, зароблятимете менше, ніж бажаєте, і не матимете часу робити те, що хочете. Або ж сьогодні можете вирішити зосередитися на питанні хто . Хто  — це люди, яких ви призначаєте ухвалювати рішення що . Хто керує вашим відділом продажів? Хто складає ваш продукт? Хто сидить у кабінеті з табличкою «директор»? Із хто  починається магія, або ж беруть початок проблеми», — зазначають у вступі до книжки її автори. Понад 1300 годин інтерв'ю з більш ніж 20 мільярдерами та 300 генеральними директорами дозволили Джеффу Смарту і Ренді Стріту сформувати прості та дієві кроки, які допоможуть підібрати потрібних людей для досягнення успіху.  Адже ті, кого ви наймаєте, визначають ваше  майбутнє. Незалежно від того, хто ви — член ради директорів, який шукає нового генерального директора, власник невеликого бізнесу, що розвивається і потребує кваліфікованих співробітників, чи батьки, які шукають няню для своєї дитини. У бізнесі ви той, кого ви наймаєте. «Висока щільність мізків на квадратний метр — те, що дозволяє подолати будь-яку кризу та побудувати видатний бізнес. Створивши Genesis, ми з партнерами наступили на усі можливі «граблі». Не маючи досвіду, ми інтуїтивно наймали тих, хто нам подобався, доки в руки не потрапила книга «Хто». Сьогодні це настільна книга компанії, яку читав кожен керівник. Так зʼявилася стійка до криз екосистема, в якій таланти швидко зростають, очолюють команди, напрями та створюють нові компанії», — коментує Володимир Многолєтній, співзасновник та CEO Genesis. Перемовини та підготовка видання книжки тривал и з кінця 2023 року. Її можна буде придбати у в книгарнях України та на сайті видавництва «Лабораторія». Книжка буде доступна у трьох форматах: паперовому, електронному та аудіо. «Бізнес — командний вид спорту. А що відрізняє велику команду від просто хорошої? Гравці. Ця книжка підкаже, як знайти для своєї команди найкращих гравців — талановитих, цілеспрямованих, відданих. Тих, хто націлений перемагати на довгих дистанціях. Тих, з ким ваша команда гратиме в лізі чемпіонів», — зазначає Антон Мартинов, засновник «Лабораторії».

На початку повномасштабного вторгнення багато співробітників компанії шукали необхідні речі для родичів та друзів, що приєдналися до лав ЗСУ. Аби об’єднати та систематизувати усі ініціативи, компанія створила  корпоративний фонд Genesis for Ukraine. Цьогоріч він відзначає  свій другий день народження. Розповідаємо про основні досягнення фонду та історії військових, яким він допоміг.  Чим займається фонд У перші тижні великої війни у внутрішніх чатах компаній екосистеми Genesis та партнерських компаній зʼявилося багато зборів і запитів. Працівники робили все можливе, аби допомогти колегам та їхнім родичам, які долучилися до лав Сил оборони України. Компанія підтримувала ці ініціативи, паралельно спрямовуючи кошти в різні благодійні фонди. Аби допомога була централізованою, процеси злагодженими, а користь — максимальною, Genesis створила окрему команду для цього. Так зʼявився благодійний фонд Genesis for Ukraine. Найпершим завданням фонду стала адресна допомога співробітникам та їхнім родичам, які боронять Україну у війні з росією. Звернутися по допомогу міг кожен генезієць, якщо він сам або хтось із його близьких боронять країну та мають потребу у військовому спорядженні, ліках тощо. За два роки сума коштів у цьому напрямі перетнула позначку 10,8 млн грн. Адресна допомога генезійцям та їхнім рідним у Силах оборони України Пізніше діяльність фонду вийшла за межі адресної допомоги. Організація стала допомагати бізнесам екосистеми Genesis та компаніям-партнерам, які прагнуть реалізувати масштабні гуманітарні ініціативи для захисників України. Одне з завдань Genesis for Ukraine —  обʼєднувати досвід, ресурси та можливості екосистеми Genesis, щоби разом втілювати масштабні проєкти для захисників. Впродовж двох років команда реалізувала десятки гуманітарних ініціатив, аби забезпечити захисників та захисниць екіпіруванням, медзасобами, гігієнічними комплексами й евакомобілями. Гуманітарна допомога від фонду З піхотинців — в оператора дронів. Історія молодшого сержанта Юрія Лисенка Юрій — фінансовий менеджер в інвестиційному фонді Flyer One Ventures. Він приєднався до війська в перші місяці повномасштабного вторгнення. Genesis for Ukraine допомагав аеророзвіднику зі спорядженням та медикаментами. Про роботу, початок війни та рішення мобілізуватися  У 2018 році я приєднався до Genesis. П рийшов на позицію фінансового менеджера й встиг попрацювати у фінансовому відділі Head Office та в AMO. Незадовго до війни я перейшов до інвестиційного фонду Flyer One Ventures. До моїх обов’язків входила фінансова звітність, оцінка проєктів та інвестицій фонду, фахова допомога портфельним бізнесам. Початок повномасштабного вторгнення я зустрів у Києві, нікуди не виїжджав. Пізніше вирішив мобілізуватися. Тоді, навесні 2022-го, відчувалася загальна апатія, було зрозуміло, що повернутися до мирного життя уже не вийде, майбутнє також було примарним. Я подумав: докласти зусиль до того, щоб це якнайшвидше закінчилося, — найбільш правильне рішення.  У червні 2022 року я приєднався до війська. До цього я не мав бойового досвіду, й навіть не проходив воєнну кафедру. Не можу сказати, що в навчальному центрі все було ідеально, однак я мав змогу поспілкуватися з досвідченими інструкторами, які уже були в «гарячих точках». Найбільш цінним став «побутовий досвід»: як обрати екіпірування, яка треба розгрузка, якими мають бути підсумки для магазинів, щоб туди не забивався бруд і не клинило зброю тощо. Подібні деталі в перспективі можуть врятувати життя. Після навчання нас привезли у Львівську область й сказали: «Ну все, хлопці, ви тепер — піхота». Т ак я потрапив до 24-ї окремої механізованої бригади імені короля Данила. Це бойовий підрозділ, який брав участь у бойових діях ще з 2014 року. Про світчинг в оператора дронів У певний момент у нашого батальйону змінився командир, який вирішив розбудовувати підрозділ аеророзвідки. Командування обрало кількох людей, у тому числі й мене, і ми почали опановувати новий фах. Майже випадково я перекваліфікувався в оператора дронів.  Нині я командир аеророзвідки й керую ударною дроновою групою 2 батальйону 24-ї бригади. У моєму підпорядкуванні — чотири розвідувальні екіпажі. Моя робота зараз, якщо говорити IT-мовою — це напрям R&D, тобто пошук найбільш просунутих способів ведення розвідки та бою.  Кар’єрному зростанню в армії сприяє результат, який ти показуєш. Наприклад, коли батальйон стоїть в обороні, а твої дрони розносять ворожу техніку в радіусі шести кілометрів, командування це бачить й у майбутньому починає більше прислуховуватися до твоєї думки.  Українські військові на позиціях. Фото Юрія Лисенка Про спорядження та техніку Уперше я звернувся до Genesis for Ukraine ще під час навчання — і фонд допоміг закупити амуніцію: шоломи, бронежилети тощо. Далі, коли я уже став аеророзвідником, запит був уже на квадрокоптери. Дрони були залучені на війні ще у 2014 році. Однак у 2022 році з’явився Mavic 3 —  і  став одним з найефективніших інструментів у розвідці. Він стійкий, може довго літати, має хорошу камеру та дає змогу цілодобово стежити за ситуацією на полі бою. Їх і допомагав закуповувати фонд.  Виїжджаючи на завдання, команда бере з собою багато різної техніки: антени, посилювачі, Starlink, іноді ще й ноутбук. Усю цю техніку потрібно заряджати впродовж дня, тому потрібен потужний акумулятор. З ним також допоміг фонд — забезпечив підрозділ кількома зарядними станціями BANDERAPOWER 180. Проблем не було жодного разу, команда все швидко замовляла й доставляла. Навіть у випадках, коли спорядження та техніку потрібно виготовляти під замовлення.  Загальна сума допомоги Genesis for Ukraine сягнула позначки 550 000 гривень. Крім того, у Flyer One Ventures зберегли мою зарплатню — і я можу скерувати її на потреби підрозділу. Наприклад, зараз уже підходить термін ремонтувати наш автопарк. Усього в нас дев’ять машин. Вони не нові, тож потребують постійного догляду. Нещодавно я порахував, що за 14 місяців загальні витрати підрозділу склали близько 8 млн гривень. Війна — це дуже дорого.  Про бойовий досвід Я здобув свій перший бойовий досвід під час Херсонського контрнаступу у 2022-му році. Наші позиції були першими, тобто через поле уже позиції ворога. Завдання піхоти (а я тоді ще належав до піхоти) — штурмувати ворожі посадки та укріплення. У Бахмуті було складніше. Бої відбувалися взимку в основному з «чорною піхотою», тобто бійцями ПВК «Вагнер» та в’язнями російських тюрем. Однак тоді ми вже перекваліфікувалися в дронщиків — і перевага була на нашому боці. Працювали Mavic-ами, корегували артилерію, займалися розвідкою та прикривали своїх побратимів.  Війна все більше зміщується в технологічний бік. Сторони прослуховують одна одну, і можуть зрозуміти, якими будуть майбутні дії. Однак ефективного захисту від дронів поки не придумали. Вони домінують на полі бою, заважають нашим військам просуватися і звільняти території, але й сильно сповільнюють ворогів.  Бронетранспортер, що рятує життя. Історія полковника Юрія Косяка Командування Сил ТрО звернулося до Genesis for Ukraine з проханням профінансувати відновлення чотирьох легких бронетранспортерів (БТЛБ) для транспортування та евакуації особового складу. Один з них тепер працює в підрозділі Юрія Косяка. Про добровільний вступ до ТрО Я кадровий військовий з досвідом участі в АТО, але до початку повномасштабного вторгнення вже був на пенсії. 24 лютого 2022 року очікував на виклик в ТЦК. Його не було, тож на наступний день я прийшов до них сам.  У мобілізації мені відмовили через вік та високу військову посаду, яку я обіймав до пенсії — не могли запропонувати таку саму, а на нижчу не можна. Але ж я прийшов не за посадою, а по зброю — ворог був під Києвом. Дізнався про пункт комплектування ТрО — пішов туди. У черзі стояли сотні людей, усі хотіли отримати зброю, аби захищати рідне місто. Оскільки я не лише мав військовий досвід, а й був учасником АТО, мене взяли без черги. Далі я зібрав навколо себе добровольців з Дарницького району — і сформував свій перший підрозділ. У мене було справді шалене карʼєрне зростання в ТрО — від командира взводу до заступника командира батальйону з артилерії. Про важливість бронетранспортера Я керував ротою вогневої підтримки, яка працює безпосередньо на нулі. Тому, коли на бригаду передали бронетранспортер, один з них розподілили до нас. Ми розуміли, як важко дістається подібна техніка, тому перед виходом у зону бойових дій адаптували його саме до наших реалій —  приварили до кузова додаткові елементи захисту від кумулятивних пострілів ворога. Вийшло надійне авто, яке забезпечувало захист особового складу всередині. Ми працювали в лісах біля Кремінної й БТЛБ був нашим надійним партнером. Хлопці, які були на нулі, знали, що в разі найгіршого сценарію, бронетранспортер  допоможе врятуватися. Про врятовані життя Ми виконували завдання під Кремінною, відбивали нічний наступ окупантів, але, на жаль, недалеко від лінії розмежування бронетранспортер потрапив на невідоме для нас мінне поле. Спрацювали дві протитанкові міни. На той момент всередині було троє людей — і броня врятувала їхні життя. Вони отримали контузію, але всі вижили. Змогли самостійно евакуюватися, але броньовик довелося залишити. За кілька днів мені зателефонував побратим зі шпиталю — один з тих, кого від мін врятував БТЛБ. Каже, так шкода покидати техніку, давайте щось придумаємо. Ми знайшли можливість повернутися до броньовика, спробували завести — і вдалося! На корпусі були пробоїни, гусениця злетіла, під днищем лежала ще одна міна — але двигун працював! Хлопці спланували операцію, скористалися погодними умовами, використали ефект несподіванки — і таки забрали техніку. Тепер вона чекає ремонту і повернення до нас. Так броньовик не лише зберіг життя екіпажу, але й виявив мінне поле та мінімізував небезпеку для решти. 1. Полковник Юрій Косяк. 2. Бронетранспортер для евакуації особового складу. 3. БТЛБ після наїзду на міну . 4. Юрій Косяк з побратимом. Фото надані Юрієм Косяком Про побратимів Хлопці, які працюють на бронетранспортері, дуже вмотивовані, усі добровольці, воюють третій рік. Пройшли Лиман, форсували Сіверський Донець, брали участь у звільненні Святогірська, а також працювали в районах Білогорівки та Кремінної, а під час відновлення допомагали боронити небо Київщини. На рахунку побратимів —  збитий «Іскандер» та «Шахед». Середній вік —  47, але попри це вони успішно виконують усі поставлені завдання. І за весь час в підрозділів, якими я керував, не було безповоротних втрат. Це все дуже вольові й цілеспрямовані люди.  Позивний «Сліпий» до 2022-го був волонтером, часто їздив зону АТО і завжди хотів долучитися до війська. Але йому все казали — роби свою роботу, ще прийде твій час. І він прийшов. «Хікс» — екстремал, здійснив понад 500 стрибків з парашутом. Він готує унікальних снайперів, які вміють ефективно працювати на близьких дистанціях. Це велика рідкість! «Вітамін» ніколи не покине своїх. Лише вдумайтеся — в гіпсі на нозі він евакуйовував поранених з нуля! Це честь бути поруч з такими людьми!

Genesis у партнерстві з факультетом інформатики Національного університету «Києво-Могилянська академія» (НаУКМА) відкрили четвертий набір на щорічну двомісячну програму Genesis & KMA Software Engineering School 4.0   для розробників рівнів junior та middle. Навчання складається з лекцій, практичних завдань, live refactoring сесій, воркшопів, code review сесій. Учасники працюватимуть над власним проєктом, отримають корисний нетворкінг із лекторами та іншими учасниками програми.   «Від 2021 року ми з партнерами щороку запускаємо програму Software Engineering School про архітектурні підходи в розробці. Це можливість для учасників перейняти експертизу розробників, архітекторів і СТО, систематизувати наявні знання та дізнатися, з якими типовими викликами зіштовхуються технічні команди глобальних ІТ-продуктів», — коментує Олександра Тиркалова, University Partnerships Lead у Genesis. Серед лекторів та експертів програми — спеціалісти продуктових ІТ-компаній Genesis, SKELAR, Solidgate, AMO, а також викладачі факультету інформатики НаУКМА. Програма фокусується на викликах і підходах у розробці ІТ-продуктів та охоплює такі теми: чистий код, який легко підтримувати; архітектурні патерни, принципи та підходи до проєктування; робота з хмарними сервісами; використання ефективних засобів безпеки; життєвий цикл розробки продуктів; специфіка роботи технічних команд у продуктових компаніях. «НаУКМА регулярно співпрацює з ІТ-компаніями, щоб надати українській молоді актуальні знання. Цьогоріч ми знову обʼєднуємо зусилля з Genesis та запускаємо Software Engineering School 4.0 задля формування талановитих кадрів та зміцнення ринку продуктового ІТ в Україні», — зазначає Андрій Глибовець, декан факультету інформатики Києво-Могилянської академії. Щоби взяти участь у програмі, необхідно пройти конкурсний відбір, який складається з тесту, практичного завдання та співбесіди. Заявки на участь приймаються до 8 травня 2024 року включно. Навчання розпочнеться 4 червня і триватиме близько двох місяців.  Подати заявку та ознайомитися з деталями програми, форматом навчання та відгуками випускників можна за посиланням .

24 квітня видання Forbes Ukraine та сайт для пошуку роботи Robota.ua нагородили найкращих роботодавців України. В межах форуму «НадЛюди» видання оголосило учасників рейтингу найкращих роботодавців та нагородили компанії, що перемогли в окремих номінаціях.  Genesis отримала нагороду «Lovemark for employees», якою відзначають компанії, що мають найбільш лояльних співробітників. Окрім цього, Genesis потрапила в десятку найкращих роботодавців країни. Партнерська компанія Headway стала другою у рейтингу.  Це вже четверте дослідження місць роботи, друге за час повномасштабної війни. Для підготовки рейтингу Forbes Ukraine та Robota.ua розіслали анкети найбільшим роботодавцям країни, а також надали змогу подати заявку на участь усім охочим.  Видання проаналізувало 41 875 анкет від співробітників понад 200 компаній. Відповіді співробітників становлять 70% ваги у підсумковій оцінці. Ще 20% – оцінка експертів з пошуку кадрів та профільних редакторів Forbes Ukraine, 10% – на основі інформації з відкритих джерел.

Одноденне змагання Marketing Hackathon   відбудеться 2 червня у Києві. Участь можуть взяти маркетологи, студенти та спеціалісти інших сфер, які прагнуть дізнатися більше про особливості роботи з ІТ-продуктами та розвиватися в маркетингу. Подію організовує Genesis Academy, екосистема освітніх можливостей для професійного розвитку та навчання у сфері продуктового ІТ. За сім годин хакатону учасники в командах мають розробити маркетингову стратегію для нового ІТ-продукту та виконати наступні завдання:  Визначити ринок. Визначити цільову аудиторію продукту.  Сформувати ціннісну пропозицію.  Презентувати виконані кейси журі. До кожної команди буде прикріплений ментор, який має досвід просування та масштабування продуктів із сотнями мільйонами користувачів по всьому світу. Серед них – топменеджери та фахівці з екосистеми Genesis: компаній Universe Group , Boosters , АМО, Venture Partnership 6037, а також партнерських компаній Quarks, Headway, SKELAR, appflame.  Результати хакатону будуть відомі одразу в день його проведення. Найкращі учасники зможуть отримати офер у Genesis, а команди-переможці хакатону – цінні призи. Як потрапити на хакатон Щоби взяти участь у хакатоні, необхідно зареєструватися, пройти онлайн-тестування та заповнити анкету. Заявки на участь приймаються до 19 травня 2024 року включно.  Реєструватись можна як індивідуально, так і командами. Учасників, які зареєструвались індивідуально, організатори самостійно розділять на команди. Подати заявку та ознайомитися з відгуками учасників можна за посиланням .

Genesis запустила проєкт Genesis Press — ініціативу для підтримки видання культової світової бізнес-літератури українською мовою. Мета Genesis Press — видавати переклади бізнес-книжок для українських читачів: світові бестселери з підприємництва і пов’язаних із бізнесом тем.  Пілотний проєкт Genesis Press вже можна купити у книгарнях. Це створений спільно із видавництвом «Лабораторія» переклад англомовного бізнес-бестселера про найм «Хто. Як наймати найкращих» . Ця книжка — одна з найпопулярніших бізнес-книг серед топменеджерів компаній Genesis. Вона була одним із поштовхів, що допоміг створити стійку до криз екосистему, в якій таланти швидко зростають, очолюють команди, напрями та створюють нові компанії.  «У процесі побудови екосистеми ми вивчали й адаптували до наших реалій досвід лідерів технологічного сектору у світі. Якісна бізнес-література, яка описує підходи та реальні кейси компаній big tech, допомагала нам у цьому. Ми віримо, що поступове збільшення кількості бізнес-книжок українською в тому числі матиме вплив на розвиток підприємницької спільноти в країні. Тому ми інвестуємо у створення цілого корпусу бізнес-літератури українською в межах ініціативи Genesis Press», — коментує співзасновник і СЕО Genesis Володимир Многолєтній.

Екосистема освітніх можливостей Genesis Academy у липні запускає безоплатну подію для українських правників. Під час Genesis IT Law Intensive   учасники дізнаються про особливості роботи юристів у сфері продуктового ІТ-бізнесу. Подія розпочнеться з тижня відкритих лекцій про IT-право в продуктових компаніях, а завершиться форматом Moot Court — одноденним змаганням для юристів, що попередньо пройдуть на нього відбір. Тиждень відкритих лекцій відбудеться 15-19 липня та охопить питання:  Інтелектуальної власності. Захисту персональних даних. Захисту прав споживачів.  Фінансування стартапів. Регулювання штучного інтелекту. Фінальним етапом інтенсиву стане Moot Court, що відбудеться 27 липня. Учасників розподілять за командами, кожна з них отримає роль відповідача або позивача. У командах учасники мають опрацювати кейс і вибудувати стратегію для баталії в симуляційному засіданні в суді.    Проводити лекції, а також оцінювати команди під час Moot Court будуть юристи українських продуктових ІТ-компаній Genesis і Headway.  «Сфера продуктового ІТ надає юристам чимало можливостей для професійного зростання. Інхауз роль в IT якнайкраще підходить сильним юристам для того, щоб зберігати актуальність та розвиватися. Це стосується не лише інновацій, а й професійної гнучкості та мультиюрисдикційності. Під час IT Law Intensive учасники дізнаються про особливості юридичної діяльності в українських ІТ-компаніях, а також зможуть випробувати свої знання та навички під час симуляційного засідання, де суддями стануть юристи-практики з екосистеми Genesis», — зазначив Володимир Дзьобан, Chief Legal Counsel у Genesis. Щоби долучитися до змагання, потрібно пройти попередній відбір. Участь можуть взяти як студенти чи випускники правничих спеціальностей, так і фахівці з досвідом роботи в юридичній сфері. Найкращі учасники зможуть отримати job offer у Genesis. Щоб ознайомитися з детальною програмою та взяти участь, необхідно перейти за посиланням.

Освітній застосунок з короткими уроками на різні теми Nibble потрапив на головний екран App Store як «Застосунок дня» (App of the Day) у Великій Британії, Австралії, Канаді, Іспанії та ще 45 країнах. Nibble був першим застосунком в категорії «Рекомендоване», який побачили користувачі App Store 17 європейських та 17 азійських країн, а також дев'яти африканських, двох північноамериканських та двох країн Океанії. Застосунок потрапив на «головний екран» App Store в усіх цих країнах за 60 днів. Кожна країна має свій App Store з рейтингом застосунків та ігор. App of the Day виділяє один застосунок серед усіх, що представлені в App Store певної країни. При виборі застосунку для фічерінгу Apple враховує багато факторів, серед яких — користувацький досвід, дизайн, інноваційність, доступність та інші. Nibble — застосунок EdTech компанії Headway. За допомогою коротких інтерактивних уроків він допомагає користувачам всебічно розвиватися у легкій та доступній формі й розширювати знання у різних сферах: математиці, мистецтві, історії, статистиці, особистих фінансах тощо. «Nibble» у перекладі на українську — відкушувати малими шматочками. Тобто користувачам застосунку не треба розшифровувати складні математичні формули, або ж губитися у світі мистецтва. Nibble допомагає отримати знання невеликими порціями від уроку до уроку. У застосунку доступно вже 8 тем на STEM та гуманітарні тематики з понад 170 уроками. «Стати App of the Day у 49 країнах за два місяці — це мати знак якості та показник актуальності нашого контенту для користувачів у різних куточках світу. Цей результат надихає команду створювати інноваційні освітні рішення, які допоможуть нашим користувачам всебічно розвиватись та розширювати знання», — коментує Єва Колдовська, Product Manager Nibble. Nibble є частиною EdTech компанії Headway, що розробляє продукти з мікронавчання. Застосунок завантажили понад 2 млн користувачів. Минулого року він увійшов у топ-15 Free Education Apps в App Store США, Австралії та Канади. Нині до Nibble активно шукають SMM-менеджера, iOS та Frontend інженерів Деталі можна знайти на сайті компанії Headway. Headway входить до списку найвпливовіших компаній у світі, що трансформують цифрове навчання та навички спеціалістів — GSV 150. Продукти компанії допомагають розвиватися понад 100 млн людей у світі. В екосистемі Headway чотири продукти — Headway, Nibble, Impulse, та AddMile.

Навчальний курс із військового лідерства «Вишкіл капітанів» здобув перемогу у двох номінаціях премії TechComms Award — «Допомога ЗСУ» та «Найбільш резонансний проєкт». Курс розробило Командування Сил ТрО ЗСУ та фонд «Повернись живим» за підтримки основних партнерів — Genesis і SKELAR. До проєкту долучилися Universe Group та AMO з екосистеми Genesis, а також партнерські компанії appflame і Headway. Нагородження відбулося на конференції Ukrainian TechComms Days 2024 .   Премія TechComms Award покликана відзначити досягнення комунікаційних команд ІТ-компаній, які впливають на успіхи бізнесу та розвиток всієї індустрії. Її започаткувала Асоціація IT Ukraine спільно з виданням MC.today та LOOQME, сервісом медіааналітики та моніторингу. Переможців обирали у шести номінаціях для КСВ- та бізнес-проєктів. Організатори оцінювали подані проєкти за охопленнями в медіа, соцмережах та в інформаційному полі загалом. Додатково учасники усіх номінацій змагалися за премію від читачів MC.today , а також за номінацію «Найбільш резонансний проєкт», яку здобув «Вишкіл капітанів».  «Вишкіл капітанів» — навчальний курс із військового лідерства, який розробили провідні воєнні фахівці за стандартами НАТО і з урахуванням досвіду бойових дій в російсько-українській війні. Курс запустили Сили територіальної оборони ЗСУ у листопаді 2022 року. Першим до проєкту доєднався фонд «Повернись живим». Genesis та партнери підтримували «Вишкіл капітанів» з січня по грудень 2023 року. За цей час відбулося 5 наборів, кожен з яких тривав по 2 місяці. Курс завершили 525 офіцерів ТрО, Нацгвардії та Десантно-штурмових військ. У кожного з них — близько 100 людей у підпорядкуванні, отже курс впливає на злагоджену роботу щонайменше 50 000 військових.  «Підхід армій НАТО визнає людину та її вміння як найвищу цінність. Битви виграють не зброя та техніка, а кваліфіковані та мотивовані люди, зокрема офіцери середнього командного складу. Вміння бути лідером, керувати особовим складом, ухвалювати тактичні рішення — ці навички дає якісна офіцерська освіта. Щиро пишаюся результатами «Вишколу капітанів» та вважаю його найважливішою серед усіх наших ініціатив», — каже СЕО Genesis Володимир Многолєтній. «Ми завжди вважали, що інвестиції в освіту мають найвищий показник окупності, тому пишаємося проєктом «Вишкіл капітанів». Навчання командирів за західними стандартами дозволяє покращити якість прийнятих рішень, що впливає на ефективність сотень військовослужбовців та підвищує обороноздатність всієї країни», – каже СЕО SKELAR Максим Штепа. На початку 2024 року «Вишкіл капітанів» здобув нагороду від DOU в номінації «Найпотужніша ініціатива від ІТ-компанії, що наближає перемогу». Від 2024 «Вишкіл капітанів» увійшов до структури Військового інституту Київського національного університету імені Тараса Шевченка та став курсом професійної військової освіти. Його розширена програма отримала затвердження Міністерства оборони України.

Національна платформа актуальних знань та навичок Дія.Освіта  та екосистема освітніх можливостей Genesis Academy  анонсують новий вебінарний проєкт про особливості сфери продуктового ІТ. Лектори Genesis Academy поділяться практичними кейсами щодо запуску й масштабування технологічних продуктів, що мають мільйони користувачів у світі. Серія безоплатних вебінарів буде корисна українцям, які хочуть розібратися з особливостями продуктового ІТ-бізнесу та розвиватися в цій сфері. Вебінарний проєкт покаже, як організована робота в продуктових ІТ-компаніях, які спеціалісти залучені до створення диджитал-продуктів і які є можливості для розвитку карʼєри. Перший вебінар відбудеться 26 червня о 17:00 — «Огляд сфери продуктового ІТ». Олексій Ніщик, Education Operations Director у Genesis, розповість, які навички необхідні для побудови кар’єри в продуктових ІТ-компаніях та порівняє світову та українську сфери продуктового ІТ. “Genesis системно створює безоплатні можливості для професійного розвитку ІТ-фахівців, світчерів, студентів і викладачів закладів освіти, які мають запит на навчання у сфері продуктового ІТ. Наша мета — обʼєднувати талановитих та амбітних українців, які прагнуть мати цілісну картину ІТ-бізнесу та створювати видатні продукти разом із найкращими підприємцями Центральної та Східної Європи”, — Олексій Ніщик, Education Operations Director у Genesis.  Реєстрація на вебінар уже доступна за посиланням. Другий вебінар відбудеться 3 липня, під час якого глядачі дізнаються все про диджитал-маркетинг в ІТ-продуктах. Спікер — Микола Кривий, Product Marketing Manager у 6037 Venture Partnership by Genesis.  Завершальний вебінар про Data-Driven підхід у продуктовому IT відбудеться 10 липня. Богдан Нагорняк, Product Manager в Universe Group , наведе приклади ухвалення рішень на основі даних та поділиться корисними інструментами для аналітики . За підсумками події учасники розумітимуть, чому Data-Driven підхід важливий тим, хто хоче перейти в ІТ. Нагадування про вебінари всі зареєстровані учасники отримуватимуть на вказану під час реєстрації пошту. Найактивніші учасники за підсумками трьох вебінарів отримають фірмові сувеніри.

Онлайн-дошка оголошень Jiji, яку розвиває однойменна компанія-партнер Genesis, одержала відзнаку «Найзручніша онлайн-платформа для малого та середнього бізнесу в Нігерії» . Про це пише  національне видання The Nation.  Компанія одержала нагороду на Нігерійській національній премії SME Business Awards (NNSBA). Її організували Асоціація власників бізнесу Нігерії (ASBON) та Міністерство комерції, кооперативів, торгівлі та інвестицій.  Організатори зазначили, що Jiji здобула визнання «за внесок в екосистему малого та середнього бізнесу Нігерії завдяки постійним інноваціям, суворим заходам безпеки та зручним функціям [на платформі]». «Для нас справжня честь отримати цю нагороду. У Jiji ми прагнемо підтримувати малий і середній бізнес, надаючи рекламні інструменти та підтримку, необхідні для збільшення доходів і масштабування бізнесу. Малі та середні бізнеси складають близько 48% ВВП Нігерії та забезпечують 84% робочих місць. Ми продовжимо створювати інноваційні маркетингові рішення, аби бізнес у Нігерії зростав та зміцнювався», — сказала Майолі Обадже, Regional Head of Public Relations and Marketing в Jiji.  Jiji — українська продуктова IT-компанія, яка створює продукти електронної комерції в Африці. Дошка оголошень Jiji є найбільшим онлайн-маркетплейсом в Африці. Вона функціонує у восьми країнах, серед яких — Нігерія, Кенія, Гана, Уганда, Танзанія, Сенегал, Ефіопія, Кот-д'Івуар. Компанію заснував підприємець Антон Волянський, який нині нею керує.