Вбивця Slack чи черговий експеримент? Що відомо про командний чат Buzz від Джека Дорсі
- Єлизавета Гогілашвілі

- 1 день тому
- Читати 3 хв

21 липня цього року колишній CEO Twitter (зараз — X) Джек Дорсі анонсував запуск Buzz — нового безкоштовного командного чату із відкритим кодом від компанії Block, яку він очолює.
Інтерфейс платформи схожий на Slack, проте ШІ-агенти присутні в каналах як повноцінні учасники. Також сервіс дозволяє розміщувати Git-проєкти, тож чат, рев'ю коду та агенти зібрані в одному вікні.
Як встановила редакція High Bar Journal, сайт Buzz є недоступним з українських IP-адрес (станом на 3 серпня 2026). Редакція High Bar Journal звернулася до команди Buzz із запитом щодо причин обмеження доступу. Матеріал буде оновлено у разі отримання відповіді.
HBJ розповідає, у чому ще особливості платформи і чи має вона шанси на майбутнє.
У чому «фішка» Buzz
Як пише TechCrunch, Buzz запустила фінтех-компанія Джека Дорсі Block. Їй також належать продукти Square, Cash App, Afterpay і Tidal.

Роман Севастьянов, засновник і CEO платформи Awesomic, зазначає, що Дорсі часто запускає цікаві експериментальні проєкти.
«Наприклад, раніше він зробив bitchat — месенджер, який може працювати через Bluetooth без інтернету та центральних серверів. Це показує, що йому справді цікава тема відкритих комунікацій», — говорить Севастьянов.
Нагадаємо, кілька років тому Дорсі також запустив децентралізовану соцмережу Bluesky, яка мала скласти конкуренцію X.
Основні переваги, на яких акцентують увагу творці Buzz, — інтеграція ШІ-агентів та можливість налаштувати платформу під потреби і процеси своєї команди. Додати і розгорнути нову функцію кожна команда може самостійно, адже має доступ до вихідного коду.
«Кожній компанії знадобиться місце, де люди та агенти працюють разом. Питання в тому, буде воно пропрієтарним чи відкритим. Ми створили Buzz, бо віримо: цей простір має бути відкритим», — говорить Бредлі Аксен, який займається розвитком ШІ у Block.
Buzz побудовано на відкритому протоколі Nostr: повідомлення — це події, які ретранслюють прості сервери. Кожен учасник чату, незалежно від того, людина це чи агент, має ключі, які належать саме йому, а не платформі. Ідентичність, історія та репутація агента можуть переміщуватися між будь-якими сумісними з Nostr системами. Кожне повідомлення, реакція, крок процесів, затвердження код-рев'ю записуються як єдина подія в одному журналі (лозі).
Користувачі Buzz можуть розгортати агентів на будь-якій LLM або апаратному забезпеченні. Зокрема на базі Claude Code від Anthropic, Codex від OpenAI й goose, open-source агентного фреймворку, який також випустив Block у січні 2025 року.
Роман Севастьянов вважає вдалою ідею агента як повноцінного учасника команди. На його думку, такий підхід виглядає природніше ніж окремі ШІ-інструменти, між якими постійно треба переносити контекст. Проте для такого інструменту, зауважує експерт, головне — щоб було зрозуміло, що саме агент може робити, до яких даних він має доступ і де потрібне підтвердження людини.

На думку CEO Awesomic, попри логічність поєднання інструментів в одному продукті, є ризик, що Buzz намагається охопити забагато одразу. «Чат, робота з кодом і агенти — кожен із цих напрямів сам по собі складний. Тому зараз я сприймаю Buzz радше як цікавий експеримент і прототип того, як можуть виглядати робочі інструменти в майбутньому», — говорить він.
Попри те, що це лише рання версія проєкту і переходити на нього ще зарано, застосунок Buzz вже доступний для macOS, Linux та Windows, а його код опубліковано на GitHub.
Чи може Buzz витіснити Slack: думка засновника Awesomic
Позиціонування та інтерфейс платформи натякають на її конкуренцію зі Slack. Проте Роман Севастьянов вважає, що навряд чи Buzz зможе потіснити популярний Slack найближчими роками. Щонайменше тому що у багатьох компаній вже налаштовані там інтеграції, доступи, процеси й архіви.
Роман зазначає: перейти в інший чат — набагато складніше, ніж просто встановити новий застосунок. Хоча в Buzz є й сильні сторони — зокрема, безкоштовність та відкритість, що важливо для невеликих команд, стартапів й open-source-проєктів.
«Головне питання — як Buzz буде залучати користувачів. Наприклад, Teams виріс не тільки завдяки продукту, а й завдяки величезній B2B-аудиторії Microsoft», — підкреслює Роман. Він впевнений — у продукта є перспективи, й все залежить від того, чи готові Дорсі та його команда розвивати Buzz багато років.





