Що змушує співробітників залишатися в компанії та зростати разом із нею? Конкурентна зарплата та цікаві проєкти важливі, але без можливостей для розвитку навіть найкращі фахівці можуть вигоріти або шукати нові виклики деінде. Внутрішня освіта перетворилася з бонусу на обов’язковий елемент корпоративної культури. Це не просто лекції чи тренінги — це екосистема, яка формує сильні команди, розвиває лідерів і впливає на результати бізнесу.
Як побудувати систему навчання, яка справді працює? Які формати найефективніші? Розповідаємо, чому Genesis інвестує у внутрішню освіту та як працює система Internal Education у компанії.
Внутрішнє навчання як ключ до зростання бізнесу
У сучасному бізнес-середовищі, де технології та ринкові умови змінюються блискавично, компанії не можуть дозволити собі працювати за старими методами. Внутрішнє навчання допомагає співробітникам адаптуватися до нових викликів, розвивати ключові навички та підтримувати високу ефективність команд.
Згідно з дослідженням LinkedIn, 94% співробітників залишаються в компанії довше, якщо вона інвестує в їхній розвиток. Крім того, організації, які активно впроваджують навчальні ініціативи, на 46% більше залучають топ-таланти та демонструють на 218% вищі доходи на одного співробітника.
Розглянемо кілька успішних прикладів компаній, які довели ефективність корпоративного навчання.
1. Amazon: Upskilling як стратегія масштабування
Amazon інвестує $1,2 млрд у навчання своїх співробітників через програму Career Choice. Компанія пропонує курси з технологій, менеджменту та логістики, а також співпрацює з університетами та освітніми платформами.
В результаті:
70 000+ співробітників пройшли навчання та підвищили кваліфікацію.
Понад 30% учасників отримали підвищення або змінили спеціалізацію на більш оплачувану.
2. Google: Learning & Development як частина культури
Google створила власну платформу навчання g2g (Googler-to-Googler), де співробітники навчають одне одного. Серед форматів навчання: лекції від провідних спеціалістів Google, peer-to-peer навчання та менторські програми.
В результаті:
80% навчальних програм у компанії реалізують співробітники, що сприяє розвитку культури безперервного навчання.
90% працівників вважають корпоративне навчання одним із головних факторів утримання в компанії.
3. McKinsey & Company: Освітні платформи для розвитку лідерів
McKinsey запустила McKinsey Academy — платформу навчання для розвитку аналітичних, управлінських та стратегічних навичок. Участь у програмі взяли понад 50 000 спеціалістів, а 92% випускників курсів змогли реалізувати отримані знання в реальних бізнес-процесах.
Genesis Internal Education: комплексний підхід до розвитку ІТ-фахівців
Genesis реалізує освітні ініціативи з 2016 року, коли було засновано Genesis IT School. З 2018 року всім навчальними напрямами опікується окремий освітній відділ, який забезпечує:
корпоративне навчання для співробітників. Genesis Internal Education — це система внутрішнього навчання для співробітників екосистеми бізнесів Genesis і компаній-партнерів;
всеукраїнські освітні проєкти: Genesis Academy (включає IT School) та Genesis for Universities;
Освітні можливості для стартапів у регіоні CEE — TRMNL4, зокрема StartUp Academy разом із Meta.
Genesis розвивається швидкими темпами: команди можуть вирости в кілька разів за рік, а продукти — стати лідерами ринку. Тому одна з ключових цінностей компанії — High Bar for Talent.
Genesis Internal Education впроваджує принцип Lifelong Learning у корпоративне навчання. Це означає, що кожен співробітник може навчатися у провідних спеціалістів Genesis та лідерів ринку, ділитися власною експертизою з колегами та розвивати особисті і професійні навички.
«Lifelong Learning — це не просто можливість, а необхідність для професійного зростання. У Genesis ми будуємо екосистему знань, де кожен може не лише навчатися, а й бути частиною великої спільноти експертів, які діляться досвідом та розвивають один одного. Тут освіта виходить за межі окремих програм і стає частиною культури, що стимулює безперервний розвиток, допомагає знаходити інноваційні рішення та залишатися на крок попереду, формуючи середовище, в якому навчання — це не разова ініціатива, а постійний процес», — говорить Вікторія Прищепа, Internal Education Lead у Genesis.
Результати навчальних ініціатив
З 2018 року:
70+ освітніх проєктів реалізовано.
330+ освітніх зустрічей проведено.
620+ залучених експертів до створення та проведення освітніх програм
4200+ співробітників пройшли навчання.
Освітні можливості доступні для бізнесів екосистеми Universe Group, OBRIO, AMO, PlantIn, Boosters, Keiki, Legit, Lift, SUITSME, а також партнерських бізнесів.
Формати та можливості навчання в Genesis Internal Education
Команда Internal Education створює проєкти для навчання співробітників у різних доменах — 12 профільних та 3 непрофільних. Ця система обміну експертизою існує, щоб підтримувати кожного співробітника у прагненні навчатися й будувати карʼєру. Так спеціаліст будь-якої професії та ґрейду може обрати зручний формат корпоративного навчання.
Профільні домени для розвитку спеціалізованих навичок:
— Tech: Analytics, Back-end, DevOps, Front-end, Mobile, QA.
— Non-tech: Content, Design, Marketing, PR, Product, Recruiting.
Непрофільні домени для розвитку менеджерських та комунікаційних навичок:
— Management, Soft Skills, Business.
Community: професійні спільноти
Система спільнот складається з 13 профільних ком’юніті в доменах Tech, Non-tech і Management, де спеціалісти діляться досвідом через peer-to-peer навчання.
Профільні освітні проєкти
Це можливість для співробітників компанії розвиватися через лекції, фідбеки, 1-1 зустрічі, обміни досвідом та інші освітні активності. Вони дають змогу зануритися у важливі для професії теми та застосовувати нові знання на практиці. Прикладом є Back-end та Front-end хакатони, а також Internal Product чи QA Schools. Освітні проєкти регулярно проводяться для технічних і нетехнічних спеціалістів.
Матриці компетенцій
Це інструмент, який розробляється для кожної професії та доповнюється навчальними матеріалами. Матриці допомагають співробітникам чітко бачити напрямки для професійного розвитку, покращувати свої навички і підвищувати ефективність роботи.
Educational Platform: постійний доступ до знань
Всі генезійці мають доступ до онлайн-платформи для навчання, в якій є:
Бібліотека. Для тих, хто шукає відповіді на свої професійні запитання.
Календар. Для тих, хто хоче бути в курсі освітніх подій.
Освітні можливості. Для тих, хто шукає можливості розвитку.
Принципи, навколо яких побудоване корпоративне навчання Genesis — доступність, якість, актуальність.
Доступність: навчання доступне співробітникам різних професій і ґрейдів.
Якість: теми освітніх ініціатив валідуються спеціалістами-практиками.
Актуальність: контент оновлюється відповідно до трендів та фідбеків.
Внутрішнє навчання стало ключовим елементом корпоративної культури Genesis, сприяючи професійному розвитку співробітників і зростанню бізнесу. Компанія інвестує у навчальні ініціативи з 2016 року, а сьогодні її освітня екосистема включає внутрішні тренінги, освітні проєкти для університетів та стартапів, а також платформу з доступом до навчальних матеріалів. Формати навчання охоплюють технічні та нетехнічні напрями, менторські програми, хакатони та професійні спільноти. За п’ять років понад 4200 співробітників пройшли навчання в межах 70+ освітніх проєктів.