15 промптів для ШІ, що заощаджують час продакт-менеджера
- Єлизавета Гогілашвілі

- 15 жовт.
- Читати 7 хв
Оновлено: 21 жовт.

Обсяги використання великих мовних моделей (LLM) для робочих завдань зростають. Подальший розвиток ШІ є неминучим, й наше завдання — зробити з нього помічника, який допоможе швидше і ефективніше розвʼязувати таски. ChatGPT, Claude, Perplexity та інші платформи на основі LLM — це непрості інструменти, правильно користуватися якими теж треба вміти.
High Bar Journal розповідає, які існують техніки написання промптів, даємо готові шаблони для продакт-менеджерів та ділимось порадами експертів з Genesis і Universe Group.
Пʼять популярних технік промпт-інжинірингу
Zero-Shot Prompting (Промптинг без прикладів)
Під час такого промптингу ви даєте ШІ-моделі завдання, не пояснюючи контекст, без попереднього тренінгу. Модель надає відповідь на основі знань, що вже має. Для промптів у цій техніці важлива чіткість — ви маєте знати, що саме хочете отримати у відповідь. Zero-shot промпти підходять для розвʼязання типових завдань, добре знайомих моделі, відповідей на конкретні запитання, й у випадках, коли вам потрібна швидка відповідь.
Мінуси техніки – нижча точність відповідей і сильна залежність результатів від якості промпту.
Few-Shot Prompting (Промптинг з кількома прикладами)
Ця техніка передбачає, що ви даватимете нейромережі приклади, за якими вона вивчить, як має виглядати аутпут. За даними досліджень, для оптимальної роботи потрібно наводити два приклади.
Few-Shot Prompting підходить, коли у вас недостатньо даних для файнтюнингу моделі. Часто цей підхід використовують у звʼязці з Chain-of-Thought Prompting.
Chain-of-Thought Prompting (Ланцюжок думок)
Цей тип промптингу заохочує модель до «лінійного мислення»: один крок слідує за іншим у прямій послідовності.
За схожим алгоритмом людський мозок розвʼязує, зокрема, математичні завдання. Ключова ідея такого промптингу в тому, що якщо показати LLM кілька прикладів розвʼязання схожих завдань з поясненням, модель також надасть вам обгрунтовану логічну відповідь.
Tree of Thoughts Prompting (Дерево думок)
Цей фреймворк також імітує когнітивні стратегії людини для розвʼязання проблеми. З цим підходом LLM досліджує кілька потенційних рішень за структурою, що нагадує гілки дерева, й порівнює їх перед вибором. Підходить для складних нелінійних завдань.
Meta Prompting
Це більш просунута техніка промпт-інжинірингу, згідно з якою LLM використовуються для створення, змінення або вдосконалення, власне, промптів.

«Я для себе по-новому відкрив мета-промптинг. Це дуже ефективний підхід, особливо якщо завдання повторюється», — розповідає Фуад Алієв, Product Manager в Universe Group.
Який інструмент обрати: огляд від продакта і ML-інженера
Фуад Алієв використовує у роботі ChatGPT, Lovable, Replit і Perplexity, іноді комбінуючи платформи між собою для кращих результатів. І ChatGPT, і Perplexity для нього — інструменти для пошуку і аналізу інформації. Вони дозволяють швидко структурувати знання та отримати огляд тем. ChatGPT, зокрема, допомагає Фуаду формулювати описи й чіткі відповіді, аналізувати і структурувати інформацію, а також проводити брейншторми. Також, він використовує ChatGPT, щоб поглянути на ситуацію з різних боків.
Replit і Lovable — це можливість швидкого прототипування ідей.
«Для деяких завдань я пояснюю контекст у ChatGPT і прошу згенерувати промпт саме для Replit. У результаті отримую інструкції, які працюють майже з першого разу. Це допомагає суттєво економити час» — ділиться Фуад.
За спостереженням ML і Prompt Engineer Genesis Валерія Форостовича, ChatGPT — універсал, сильний у коді й структурованих форматах. Щоб отримати найкращий результат, одразу вимагайте чіткий формат (JSON/таблиця) і тестовий приклад. Claude тягне довгі контексти, добре розвʼязує аналітичні завдання. Для кращої роботи з ним Валерій радить давати Claude довгі брифі/документи й просити сформулювати тези і контраргументи.
Perplexity — це генерація відповідей з актуальним пошуком і посиланнями.У нього варто просити цитати, дати публікацій, ≤5 джерел, дисклеймери.
Своєю чергою, Gemini зручний у мультимодальності та роботі з форматами Google Drive. Йому варто давати зображення/таблиці/посилання на файли, й просити кроки для обробки даних.
Як правильно писати промпти
За допомогою Валерія Форостовича ми зібрали поради з написання якісних промптів.

Не плутайте промпти з пошуковими запитами.
Погано: «Зроби щось креативне про новий фічер».
Добре: «Ти — продакт у фінтех-застосунку. Підготуй три варіанти опису фічі ‘миттєві перекази’ для e-mail (тон: довірливий, 120-150 слів, CTA в кінці). Дай 2 A/B-версії заголовків».
Пишіть структуровані промпти.
Моделі люблять каркаси: списки, таблиці, JSON (із схемою), нумерацію кроків. Користуйтеся таким форматом: Роль/контекст > Завдання > Обмеження > Формат > Приклад > Критерії якості > Що робити за браком даних. Додавайте, хто читач, який стиль, довжина, формат аутпуту.
Будьте конкретними.
Погано: «Опиши ринок».
Добре: «Побудуй стислий огляд ринку BNPL у ЄС: 5 гравців, TAM/SAM/SOM (оцінки порядку), ризики комплаєнсу. Формат: таблиця Markdown + 5 маркерів висновків».
Додайте Definition of Done: обмеження, перевірки, заборони. Приклад: «Не вигадуй даних; якщо бракує інформації — постав до 3 уточнювальних запитань».
Працюйте ітеративно: чернетка > правки > версія 2 > фінал.
Контролюйте якість: просіть модель робити самоперевірку. Не соромтеся також просити погані приклади — це прискорить правки.
Готові промпти для завдань у product management
Product Vision Builder
Create product vision for the next 2-3 years. Act as a senior project manager with experience in [your industry].
Context:
Product: [what you are building]
Target market: [who you are serving]
Current position: [market position today]
Key advantages: [what makes you different]
Business goals: [3-year success metrics]
User experience priorities: [key UX principles]
Create vision that is:
Short and inspiring (under 25 words)
Focused on customer value and user experience
Big but possible
Clear enough to guide feature prioritization
Give 3 strategic pillars explaining how we will achieve this vision.
2. PRD (Product Requirements Document)
Generate a comprehensive PRD for a new [feature type] that addresses [specific problem]. Act as a senior product manager at [your company name] which specializes in [industry/vertical]. Include sections on [list required sections]. Our target customers are [customer description] who face challenges with [specific pain points].
3. User Research
Analyze these [number] [data type: interview transcripts/survey responses/user feedback comments]. Identify the top [number] [insight type: pain points/feature requests/user needs], unexpected insights, and potential opportunities. Prioritize findings based on [criteria] and format as a [desired output format] with [specific elements to include].
4. Competitive Analysis
Conduct a comprehensive competitive analysis of [your product]'s top [number] competitors in the [specific market segment]. Compare [specific aspects to compare] and highlight [specific insights needed]. Provide a [analysis framework: SWOT/competitive matrix] for each competitor and recommend potential [strategic recommendations needed] for our product.
5. Roadmap Prioritization
Given the following feature requests and their impact scores: [list features with metrics], suggest a prioritization framework based on [criteria 1] and [criteria 2]. Consider our quarterly goals of [goals] and resource constraints of [constraints]. Recommend the top [number] features to focus on first with justification.
6. User Persona Generation
Generate [number] user personas for a [product type] designed for [target market]. Base these personas on [data sources: customer feedback/industry research/behavioral data]. For each persona, include [specific elements: demographics/goals/pain points/behavioral traits/day in the life]. Ensure these personas represent [specific user segments] and highlight how they would interact with [specific product features].
7. Customer Feedback Summary
Analyze customer feedback and create prioritized action plan for product teams.
Feedback sources:
Support tickets: [key themes, frequency]
User interviews: [main findings, quotes]
App store reviews: [sentiment trends, complaints]
Sales feedback: [deal blockers, requests]
Usage analytics: [behavioral patterns, drop-offs]
Social media: [mentions, discussions]
User personas: [feedback patterns by persona type]
Provide analysis:
Top User Pain Points
Feature Request Analysis
User Sentiment Analysis
Actionable Recommendations
Include specific examples and prioritize by user impact and effort.
8. Outcome-Based Roadmap Draft
Act as a product strategy lead. Using the company goals: {Q3 OKRs}, propose an outcome-based roadmap for the next two quarters.
Format per line: Goal → Key Result → Initiative → Expected metric lift.
Keep it to 1 page.
9. User-Story Map
Turn these bullet notes into a hierarchical user-story map.
Bullets: {raw meeting notes}
Output: Activities → Tasks → Details (CSV format for easy import).
10. RICE Scoring
You’re an unbiased PM. Score the following backlog items with RICE.
• Reach = % of total users affected• Impact = qualitative (multiply by 0.75 for ‘medium’)• Confidence = %• Effort = “person-weeks”
Backlog: [list items with quick descriptions]
11. Release-Notes Ghostwriter
Write upbeat but clear release notes for version {x.y}.
Input change log: {Jira ticket titles}
For each item, give: Feature name ▸ What’s new ▸ Why users should care.
Tone: friendly, no marketing fluff. Max 120 words total.
12. Stakeholder Update
Draft a Monday morning email to execs covering last week’s progress and this week’s focus for {product name}.
Template:• Done• Learned• On deck• Risks/asks
Keep it to 6 bullet points, each max 20 words.
Bagel AI can help here. Feature status, adoption, blockers, and revenue impact are already.
13. Meeting Agenda + Timer Blocks
Create a 45-minute agenda for a {design review / backlog grooming} meeting with 7 attendees.
Include time blocks, owner for each section, and desired output.
Return to markdown checklist.
14. Competitor Feature Gap Snapshot
Compare our product ({quick one-liner}) to these competitors: {A}, {B}, {C}.
For each, list the top 3 differentiators we have, top 3 gaps, and a 1-line recommendation.
Table format please.
15. Risk Radar & Mitigations
Assess this upcoming launch plan for hidden risks.
Plan summary: {paste launch tasks / timeline}
Identify: Technical, market, legal, and team risks. Rate severity (H/M/L) and propose one mitigation per risk. Bullet list only.
Бонус: добірка україномовних промптів для продактів від Валерія Форостовича
PRD / фіча. Ти продакт у {домен}. Зроби PRD для фічі {назва}: цілі, користувацькі історії, метрики успіху (North Star + 3 guardrail), залежності, ризики. Формат: Markdown із секціями.
JTBD / Job Stories. Перепиши інсайти інтерв’ю в 5 Job Stories (When… I want to… So I can…). Додай для кожної три бар’єри та три сигнали готовності.
Customer Interview Script. Згенеруй сценарій інтерв’ю для гіпотези {H}. 10 відкритих питань, 5 уточнювальних, 3 питання-пастки на упередження. Формат: таблиця.
Гіпотези та експерименти. Склади 8 гіпотез з формулою {ми віримо, що… бо… побачимо це в…}. Для кожної - метрика, мінімальний детектований ефект, розмір вибірки (прибл.), ризики.
A/B-тест: план > аналіз. Опиши план A/B-тесту для {фіча}. KPI, сегменти, тривалість, зупинні правила. Дай шаблон післятестового звіту з місцями для цифр.
Конкурентний огляд. Побудуй таблицю на 5 конкурентів {ринок}: ціноутворення, позиціонування, ключові фічі, слабкості, диференціатор. Наприкінці – 5 стратегічних висновків.
Release Notes. Напиши release notes для версії {x.y}: коротка версія (≤80 слів) для in-app та повна (≤300 слів) для блогу. Тон: дружній, без жаргону, із CTA.
Support Macros (тон бренду). Згенеруй 6 шаблонів відповідей саппорту для кейсів {список}. Тон: емпатійний, стислий, з чіткими наступними кроками. Формат: JSON.
Швидкий шаблон для промптів
Ти — {роль/домен}.
Контекст: {аудиторія, дані, обмеження}.
Завдання: {що саме треба отримати}.
Формат виходу: {таблиця/JSON/список/довжина/тон}.
Критерії якості (DoD): {3–5 пунктів, що вважаємо “готово”}.
Приклад (опційно): {фрагмент очікуваного стилю/структури}.
Якщо бракує даних — постав до {N} уточнювальних запитань і зачекай відповіді.



